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、客戶經(jīng)理和稽查員就“三站合一”工作的具體事項(xiàng)進(jìn)一步梳理落實(shí)相關(guān)流程。積極探索三員聯(lián)動(dòng)工作新思路和新方法，以三員日常工作流程為基礎(chǔ)，尋找三員聯(lián)動(dòng)工作的交叉區(qū)域和結(jié)合點(diǎn)
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;煙草專賣稽查大隊(duì)與工商經(jīng)檢大隊(duì)要提高對(duì)打擊無證經(jīng)營(yíng)煙草制品零售業(yè)務(wù)影響卷煙正常流通、擾亂市場(chǎng)秩序的認(rèn)識(shí)，全力以赴開展聯(lián)合打擊行動(dòng)，維護(hù)正常的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，萎縮
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;臨沂蒙陰縣治安大隊(duì)民警與當(dāng)?shù)責(zé)煵?em class="term">稽查人員聯(lián)合辦公，在入城干道設(shè)卡執(zhí)行治安檢查任務(wù)。一輛入城的廂式貨車臨近檢查卡點(diǎn)，此時(shí)貨車司機(jī)顯得很猶豫，車子走走停停
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;在這城市的某個(gè)角落，或許就有我們稽查員還在為打假破網(wǎng)而潛伏著。因?yàn)殂懹浘S護(hù)國(guó)家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益的承諾，所以他們?cè)?em class="term">稽查工作中夜以繼日地執(zhí)著。夙興夜寐
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的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不能敷衍了事，更不能中斷。專賣稽查要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，營(yíng)銷人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，駕駛員重點(diǎn)學(xué)習(xí)行車知識(shí)，確實(shí)提高員工工作素質(zhì)。
八
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;分公司）“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)”活動(dòng)要求，分別開展切合部門特點(diǎn)主題活動(dòng)，把改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)推行又一個(gè)高潮。
專賣科開展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)稽查中隊(duì)
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）長(zhǎng)、稽查隊(duì)長(zhǎng)，部分縣（市）煙草專賣局局長(zhǎng)；吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司四平卷煙廠分管內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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，堅(jiān)持發(fā)揮專賣稽查人員作用與加強(qiáng)執(zhí)法合作相結(jié)合繼續(xù)完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系，以專賣稽查之網(wǎng)，破制假販假之網(wǎng)，不斷提高
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，更好地維護(hù)自身權(quán)益，參與卷煙打假工作。
二、“四線聯(lián)動(dòng)”，提升市場(chǎng)管控力。在日常監(jiān)管中，專賣部門要以專賣稽查為主線，以營(yíng)銷走訪
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”，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管信息的分析和運(yùn)用，加強(qiáng)專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變稽查模式，明確管理和考核指標(biāo)，推廣專賣網(wǎng)格化管理，
