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，聯(lián)合海關(guān)、公安、邊防等部門做好“一線封堵”工作，防止卷煙走私進(jìn)境；三是突破一批重大案件，堅(jiān)持在“破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”上下功夫，抓住
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會(huì)議。5月11日，給政工科交煙草學(xué)會(huì)2015年學(xué)術(shù)論文《做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展》，報(bào)好書導(dǎo)讀材料。5月14日，給國(guó)家統(tǒng)計(jì)局漢中
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競(jìng)賽”等內(nèi)容展開。并圍繞怎樣在工作崗位上用精益管理做好宣傳工作、當(dāng)好精益管理宣傳員等方面進(jìn)行了探討、交流。設(shè)備信息技改黨支部與復(fù)烤車間黨支部聯(lián)合開展“精益求精挖潛力、降本增效創(chuàng)價(jià)值”主題實(shí)踐活動(dòng)
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；通過(guò)組織能力而非經(jīng)濟(jì)權(quán)利贏得目標(biāo)公司的尊重；做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備。公司的目標(biāo)是成為全球最大的煙草制造商。只要公司以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的速度發(fā)展，公司就能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)
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規(guī)范化程度。最后，合作社應(yīng)申請(qǐng)開展第三方審計(jì)工作，按時(shí)上交年度工作報(bào)告，不斷完善內(nèi)部治理和監(jiān)督機(jī)制。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好成員配套賬目。成員
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基礎(chǔ)。
（一）市場(chǎng)管理方面
1、加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)管理，營(yíng)銷人員做好前期價(jià)簽發(fā)放及日常維護(hù)，專賣人員負(fù)責(zé)對(duì)擾亂市場(chǎng)價(jià)格等不規(guī)范行為進(jìn)行約束管理
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來(lái)了，零售朋友們，你們都準(zhǔn)備好了嗎？你們是如何儲(chǔ)備好資金與貨源，跟供貨商合作的呢？又如何做好銷售旺季的安全工作？下面
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失衡，就需要醫(yī)治和調(diào)理。同理，員工在任務(wù)面前有“胃口”、有動(dòng)力、有方法、有途徑積極去做、做好、做出成效，這就是一個(gè)具有朝氣、充滿活力、富有效率、健康發(fā)展特色
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的科研成果及時(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中去，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。同時(shí)，著眼于全行業(yè)和國(guó)際市場(chǎng)，慧眼識(shí)別，做好先進(jìn)科學(xué)技術(shù)引進(jìn)工作。另外，調(diào)動(dòng)
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，認(rèn)真做好工商卷煙物流在途信息系統(tǒng)和數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，努力實(shí)現(xiàn)過(guò)程零浪費(fèi)。
繼續(xù)強(qiáng)化物資管理，提升多經(jīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，加大公開招標(biāo)力度
