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、營銷專家、人文管理專家、能工巧匠、行政管理“五條跑道”，持續(xù)有力推進(jìn)職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)。
2013年，在職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)中，湖南中煙更加突出團(tuán)隊的系統(tǒng)性建設(shè)思路
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表面文章，真心為職工群眾辦實事，而且這些實事都接地氣、得人心。實在、實用、實效，從而真正體現(xiàn)黨員干部對職工群眾的人文關(guān)懷，讓職工群眾工作得舒心、稱心、開心
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，1999年3月其父親楊政文（原普淜煙葉站職工）退休后頂替父親參加工作。由于楊有順本人文化程度偏低，參加工作以來也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，
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平方米，目前藏書1706冊（不包括報刊雜志），涵蓋了政治法律、經(jīng)濟(jì)管理、人文社科、文學(xué)藝術(shù)、自然科學(xué)、歷史地理、家居生活七大類別，
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的喜悅也就在其中了。
營造良好的“買感覺”
為顧客把好商品關(guān)、為顧客提供更多的便利、為顧客營造舒心的購物體驗、為顧客提供盡量多的人文關(guān)懷，不但使顧客能買到稱心如的“泰山”卷煙
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、紅白喜事，加強(qiáng)人文關(guān)懷；四、要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高零售客戶的營銷技能，提高精細(xì)服務(wù)水平。
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管理”為“個性服務(wù)”，對患有疾病、身有殘疾等弱勢群體零售戶，采取上門服務(wù)的方式，進(jìn)行普法宣傳，提供困難幫扶、人文關(guān)懷、法律援助、法律救濟(jì)等服務(wù)
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;公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、市紀(jì)委第二紀(jì)工委書記趙尊聰、市委黨校副校長劉亞雄、校辦主任杜建偉、市檢察院處長額云華、清華大學(xué)人文學(xué)院教授王正等分別講授了加強(qiáng)行業(yè)干部隊伍建設(shè)、執(zhí)行力與管理
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、企業(yè)發(fā)展”；三個平臺是“日常服務(wù)平臺、關(guān)愛平臺、成長發(fā)展平臺”；四項素能是“職業(yè)道德、職業(yè)精神、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力”；五項內(nèi)容是“服務(wù)機(jī)制、工作環(huán)境、人文關(guān)懷
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的品學(xué)兼優(yōu)子女爭取煙草系統(tǒng)助學(xué)機(jī)會。始終把服務(wù)好煙農(nóng)作為工作的永恒追求和唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過推行親情服務(wù)和加強(qiáng)人文關(guān)懷，切實解決煙農(nóng)生產(chǎn)生活中的實際困難，增強(qiáng)煙農(nóng)信任感
