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;決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的信任和期望。
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;零售客戶(hù)變執(zhí)法人員。
三是消除隔閡的方式很特別，十天之內(nèi)最少見(jiàn)面五次，相互之間少了份猜忌，多了份信任。
四是展現(xiàn)的形式很特別，六個(gè)組
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客戶(hù)困難，贏得客戶(hù)信任?！? 二是狠抓服務(wù)，不斷靚化終端形象。針對(duì)客戶(hù)疏于整理店面形象的現(xiàn)象，在日常走訪服務(wù)中客戶(hù)經(jīng)理主動(dòng)動(dòng)手踐行“用心、用行、用信”的服務(wù)
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;有利于增進(jìn)稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)的信任和了解，推動(dòng)稅企雙方建立更加和諧的征納稅關(guān)系。
會(huì)議要求，項(xiàng)目研究要立足于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)核算實(shí)際，按照“精益
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;通過(guò)收購(gòu)引導(dǎo)科技興煙；做到人人平等，杜絕收人情煙現(xiàn)象；通過(guò)公平、公正、公開(kāi)收購(gòu)，贏得煙農(nóng)信任，營(yíng)造和諧收購(gòu)氛圍。
四是念好
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2015烤季第一家工業(yè)客戶(hù)---河南中煙產(chǎn)前協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)相關(guān)工藝技術(shù)進(jìn)行交流。
會(huì)上，保山復(fù)烤廠首先感謝河南中煙的長(zhǎng)期信任和支持，同時(shí)介紹了保山復(fù)烤廠2015烤
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分片區(qū)、分層網(wǎng)格化管理，以職業(yè)煙農(nóng)為載體，持續(xù)推進(jìn)煙農(nóng)烘烤技師的發(fā)掘、培訓(xùn)、建檔，實(shí)行績(jī)效考核掛鉤，打造作風(fēng)實(shí)、素質(zhì)好、管理強(qiáng)、技術(shù)精、煙農(nóng)信任
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等部門(mén)協(xié)同進(jìn)行執(zhí)法，減少執(zhí)法難度，提高辦案效率。
四是加強(qiáng)與農(nóng)村基層組織的協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮群眾對(duì)街道、村、組等基層組的信任優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與其溝通協(xié)調(diào)
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士氣，尤其管理人員要做出表率，以正氣贏得員工的信任；六是廉政教育抓經(jīng)常抓實(shí)效，要把廉政的要求刻在心里，見(jiàn)于行動(dòng)。
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作風(fēng)過(guò)硬、群眾認(rèn)可、組織信任的好干部。
