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能力。有序推進(jìn)人員管理、績(jī)效考核、市場(chǎng)調(diào)研、終端升級(jí)維護(hù)等工作，本著“公平、公正、公平”原則，正向引導(dǎo)和鼓勵(lì)在線客服爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。六是以“學(xué)習(xí)”為本，不斷地提高自身
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保證了業(yè)務(wù)技能崗位分級(jí)評(píng)聘工作規(guī)范有序。
突出能力素質(zhì)考核。遵循“公平公正、注重能力、衡量業(yè)績(jī)”原則，分業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試、年度績(jī)效考核、綜合素質(zhì)能力和年度獎(jiǎng)優(yōu)罰劣4個(gè)模塊，
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通過(guò)明察暗訪，各收購(gòu)點(diǎn)執(zhí)行制度到位，“九上墻”制度公開(kāi)透明，收購(gòu)人員在工作中能遵循公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行煙葉收購(gòu)；嚴(yán)守遵守收購(gòu)紀(jì)律
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;營(yíng)造公平、公正、合理的收購(gòu)氛圍，維護(hù)煙農(nóng)利益。
今年，宣威市嚴(yán)格烤煙種植合同計(jì)劃落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)種植品種純化，全面推廣摸下小苗移栽技術(shù)
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，采取分類投放為主，選點(diǎn)投放為輔的多種投放方式，始終秉持“規(guī)范、公平、公正、公開(kāi)”的貨源投放原則，貨源投放策略、規(guī)則等通過(guò)省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)、新商盟
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收購(gòu)工作。繼續(xù)堅(jiān)持“站點(diǎn)一體化散葉收購(gòu)”組織管理模式，嚴(yán)把“純度”，以質(zhì)為魂，堅(jiān)持合同收購(gòu)，提高服務(wù)水平，做到公平、公開(kāi)、公正收購(gòu)
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進(jìn)行分解落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會(huì)，近期正在開(kāi)展合同分解到戶的宣傳工作。下一步，將嚴(yán)格按照分配方案將合同計(jì)劃公平、公正、合理地分解到每一戶煙農(nóng)。并且
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“行業(yè)33條禁令”及“規(guī)范為先、公平公正”等兩條主線，不斷增強(qiáng)專賣行政執(zhí)法辦案能力，提升案卷管理水平，確保依法行政、“兩個(gè)至上”落到實(shí)處。
第一個(gè)“3
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，入戶預(yù)檢、收購(gòu)服務(wù)、質(zhì)量控制公平度等關(guān)鍵指標(biāo)滿意度明顯提升。
本次抽樣涉及涼山、攀枝花、瀘州、宜賓、廣元5個(gè)市（州）煙草公司所屬14個(gè)烤煙生產(chǎn)縣21個(gè)站點(diǎn)
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推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革工作，為卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量提速發(fā)展添油助力。
一是公平+透明，全力維護(hù)客戶自主訂貨權(quán)。一方面科學(xué)設(shè)置參數(shù)，不斷優(yōu)化完善，
