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分布，以卷煙銷售的前瞻性、穩(wěn)定性、可操作性及全面性為原則，緊抓消費(fèi)市場，尋找“金圣”卷煙新的增長點(diǎn)。
三是重抓網(wǎng)建基礎(chǔ)不手軟。狠抓終端建設(shè)工作
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提供保障。
二是建陣地。做好“四項(xiàng)工作示意圖”，將假煙來源示意圖、重點(diǎn)關(guān)注戶示意圖、特殊業(yè)態(tài)示意圖、重點(diǎn)市場分布示意圖上墻公示。供專賣隊(duì)伍學(xué)習(xí)研判案情，系統(tǒng)分析了解當(dāng)前
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，建立持證零售客戶和無證經(jīng)營戶清單，及時(shí)掌握學(xué)校周邊經(jīng)營戶分布情況，確保清理整頓有序開展。
三是增強(qiáng)執(zhí)法合力。強(qiáng)化與縣公安局、縣市場監(jiān)管局的協(xié)作
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煙草的良好形象。
一是全面摸底，掌握實(shí)際情況。針對本轄區(qū)中小學(xué)周邊零售戶進(jìn)行全面梳理排查，建立持證零售戶和無證戶檔案，準(zhǔn)確掌握學(xué)校周邊零售戶分布情況及
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等，分析創(chuàng)新型卷煙的需求分布、銷售情況，分析創(chuàng)新卷煙市場走勢及消費(fèi)者偏好，充分運(yùn)用零售終端、微信等信息發(fā)布渠道，加深客戶及消費(fèi)者對創(chuàng)新卷煙的關(guān)注度
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。
二是建立無證戶監(jiān)管檔案。對全縣無證戶進(jìn)行全面調(diào)查摸底，了解轄區(qū)無證戶分布特點(diǎn)，重新梳理、建立無證戶動(dòng)態(tài)檔案，明確整治方向和重點(diǎn)，為專項(xiàng)治理
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；提升硬件水平，對基層站點(diǎn)辦公、倉儲(chǔ)、生活場所的水、電、氣、消防等硬件設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全覆蓋檢測、維護(hù)和保養(yǎng)，全面完善站點(diǎn)安全設(shè)施分布圖、緊急逃生疏散路線指示圖、安全
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，及時(shí)清理報(bào)廢、捐贈(zèng)類資產(chǎn)，確保賬實(shí)相符，按月計(jì)提資產(chǎn)折舊，如實(shí)反映資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、分布使用情況及存在的問題。
三是注重查漏補(bǔ)缺。通過制定
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從嚴(yán)治黨向基層延伸的部署，弘揚(yáng)“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，重慶萬州區(qū)局及時(shí)成立孫家、恒合煙葉站黨支部，將分布在兩個(gè)煙葉站、7個(gè)煙葉點(diǎn)的20名黨員納入新成立的黨支部
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營銷部人員設(shè)置，確保客戶經(jīng)理調(diào)配合理，有效規(guī)避違規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)城鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶分布情況和卷煙零售客戶增長趨勢，科學(xué)計(jì)算客戶經(jīng)理拜訪客戶數(shù)和走訪所需時(shí)間
