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規(guī)格上柜率、再購率、存銷比、價格指數(shù)等數(shù)據(jù)，及時提出合理化建議，積極收集零售客戶和消費(fèi)者意見建議，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)方式，穩(wěn)步提升培育質(zhì)效。
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，實(shí)行班組內(nèi)部自我驗(yàn)收、設(shè)備技術(shù)員跟蹤驗(yàn)收等全面驗(yàn)收的循環(huán)法，檢修人員嚴(yán)格遵守設(shè)備檢修規(guī)范及要求，力求做到合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化檢修，確保設(shè)備高效順暢
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具體位置、周邊環(huán)境等因素，提供合理化銷售指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營綜合能力。三是狠抓反饋跟蹤。主動跟蹤新入網(wǎng)客戶在實(shí)際經(jīng)營過程中出現(xiàn)的的難點(diǎn)，并圍繞卷煙陳列、卷煙訂購
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，進(jìn)一步完善清單制活動計劃表，做到時間有序化、責(zé)任具體化、人員明確化、預(yù)算合理化、方案詳細(xì)化，以豐富多彩的黨工團(tuán)活動助推鹽邊煙草高質(zhì)量發(fā)展。
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;是否存在有違規(guī)的情況出現(xiàn)。對符合當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu合理化布局新辦和延續(xù)條件的經(jīng)營者，應(yīng)在申請單上填寫好信息，同時拍下店面、卷煙柜臺和經(jīng)營者的照片。三是要提高現(xiàn)場勘驗(yàn)效率。在上門勘驗(yàn)
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;確保輪保流程合理化、標(biāo)準(zhǔn)化，明確責(zé)任分工，有效避免設(shè)備輪保過程中相互干涉、相互影響、重復(fù)作業(yè)。三是制定對策實(shí)施。對收集的問題，制定出相應(yīng)的對策、方法和時間節(jié)點(diǎn)
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服務(wù)工作，提升客戶經(jīng)營能力。不斷提升拜訪質(zhì)量，了解客戶需求，提供一些差異性服務(wù)方案，指導(dǎo)客戶進(jìn)行商品特色陳列、商品合理化布局、商品主題化營銷
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為基礎(chǔ)，圍繞如何通過設(shè)備維護(hù)降低潛在質(zhì)量風(fēng)險的問題，集思廣益，充分挖掘廣大職工潛力，征集維修改善合理化建議，對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患
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合理化訂購指引，確保“元春”期間卷煙市場供應(yīng)。三是安全防范提醒到位。面對春節(jié)即將來臨，返鄉(xiāng)人員陸續(xù)增多，卷煙違法案件頻發(fā)這一形勢，在市場走訪同時
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的創(chuàng)建和HDMI設(shè)備雙向切換提出合理化建議，有效助力改善辦公條件、暢通網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、提高工作效率。
