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有所遺漏，同時(shí)還要善意提醒顧客是否遺忘其它自己帶來(lái)的物品，特別是那樣年老顧客，更以如此，這樣容易讓顧客感覺(jué)我們細(xì)心，同時(shí)也確實(shí)能為
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之前，各地地方性法規(guī)紛紛出臺(tái)，2010年3月1日《上海市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》正式實(shí)施。在控?zé)焾?chǎng)所，一句善意的提醒，或許就能勸阻“不當(dāng)吸煙
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善意地提醒朋友說(shuō)：“店鋪要是出售質(zhì)量不過(guò)關(guān)的商品可是要?dú)暤呐?#xff01;”朋友不以為然地說(shuō)：“哪有這么嚴(yán)重啊，一瓶花露水能出啥事啊！”我
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，并善意地提出了建議。為什么國(guó)家如此重視禁控?zé)煿ぷ?#xff0c;而我國(guó)控?zé)熯€依然存在問(wèn)題呢？我想主要原因還在于一些煙民存在以下三種不當(dāng)心理，導(dǎo)致公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ鞑槐M
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，追求績(jī)效。在我看來(lái)，我國(guó)當(dāng)前公共場(chǎng)所禁控?zé)煿ぷ髦孕Ч幻黠@，2014年世界衛(wèi)生組織的有關(guān)官員在考察時(shí)多次指出了此問(wèn)題，并善意地提出了一些
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里總覺(jué)得她是我雇傭來(lái)的，就該好好工作，偶爾她有不對(duì)，做的不好的地方，我都會(huì)善意的提醒、批評(píng)幾句。
其實(shí)那時(shí)候的我不明白一個(gè)道理，
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，也不是討論該如何做的問(wèn)題，現(xiàn)在討論的是執(zhí)行的效率和品質(zhì)的問(wèn)題，是如何把改革的共識(shí)、制度的善意真正落實(shí)到位的問(wèn)題。
老煙斗：這個(gè)時(shí)候確實(shí)是很難
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？”我善意的提醒道?！鞍?#xff01;你再也別提了，剛買(mǎi)的面包都成書(shū)本了?！彼贿呎f(shuō)著一邊拿出嚴(yán)重變形的面包。
據(jù)顧客講，原來(lái)是他把首先購(gòu)買(mǎi)的面包放入
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;培養(yǎng)改善意識(shí)和不滿足于現(xiàn)狀的心態(tài)，去發(fā)現(xiàn)更多的改善點(diǎn)，不斷地促進(jìn)創(chuàng)新、發(fā)展，去實(shí)現(xiàn)期待的精益管理目標(biāo)，是需要去創(chuàng)新的著力點(diǎn)。精益管理的確是一個(gè)
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、超強(qiáng)的服務(wù)責(zé)任和高效的服務(wù)效率徹底征服了我。
稽查員 井寧寧
井寧寧，一位普通的煙草專(zhuān)賣(mài)員，在他那圣神而又嚴(yán)肅的身份和外表下，隱藏著一顆溫暖且善意的心
