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”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心區(qū)煙葉烘烤工場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、煙基建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、臨城煙草站（含物流中轉(zhuǎn)站）建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，分別聽(tīng)取了上杭縣局鄭開(kāi)強(qiáng)局長(zhǎng)（經(jīng)理）
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，使文件材料的形成、收集、整理、歸檔等每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依，促進(jìn)檔案管理走上規(guī)范化管理軌道。
二是收集歸檔程序化。
根據(jù)文書(shū)、會(huì)計(jì)、基建和音像等多門(mén)類檔案的不同
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控制，扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目審計(jì)工作。2010年，完成管理審計(jì)項(xiàng)目8個(gè)，基建零星維修審計(jì)項(xiàng)目17個(gè)，內(nèi)容涵蓋工會(huì)經(jīng)費(fèi)、食堂管理、專賣(mài)罰沒(méi)物品、專賣(mài)打假經(jīng)費(fèi)
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;分公司）把土地整理作為煙基建設(shè)的重點(diǎn)之一，致力進(jìn)行綜合配套，大力改善這里的生產(chǎn)條件。普滿屬于丘陵山區(qū)，一些田塊形狀零碎分散，不利于
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，并希望雙方在新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用上進(jìn)一步加強(qiáng)合作。 ??? 上海煙草（集團(tuán)）公司基建設(shè)備處，上海卷煙廠、高揚(yáng)公司等單位、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人
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應(yīng)用上進(jìn)一步加強(qiáng)合作?！? 上海煙草集團(tuán)集團(tuán)公司
基建設(shè)備處，上海卷煙廠、高揚(yáng)公司等單位、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)見(jiàn)?！?/div>
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觀念入手，以全面推行6S管理、大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為途徑，著力加強(qiáng)雙基建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，企業(yè)呈現(xiàn)良好
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推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，抓好新建物流中心基建項(xiàng)目“三同時(shí)”的安全管理。
五是狠抓平安創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)九江煙草持續(xù)健康發(fā)展。加強(qiáng)物流配送中的人財(cái)物安全管理，切實(shí)
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，成立了設(shè)備安裝調(diào)試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了工藝設(shè)備、通用設(shè)備、資料管理、基建配合、安全監(jiān)管、后勤保障等6個(gè)小組，安排了42名工作人員全力協(xié)調(diào)、配合、監(jiān)督、保障設(shè)備
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和努力的方向。
在21日——25日的培訓(xùn)期間內(nèi)，培訓(xùn)學(xué)員將系統(tǒng)學(xué)習(xí)基地單元規(guī)劃與煙基建設(shè)管理、煙農(nóng)專業(yè)合作社的建設(shè)與管理、特色煙葉開(kāi)發(fā)技術(shù)與生產(chǎn)管理、基地單元建設(shè)驗(yàn)收與管理、煙葉信息化
