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異常情況及時(shí)開展調(diào)查核實(shí)并反饋至相關(guān)部門。二是加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)注品牌管理。根據(jù)轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)情況，將易外流卷煙納入重點(diǎn)關(guān)注品牌目錄中進(jìn)行管理，每天對(duì)重點(diǎn)關(guān)注品牌的銷售情況進(jìn)行收集
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。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、邊境市場(chǎng)、名煙名酒店、違法經(jīng)營(yíng)大戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管和打擊。二是加強(qiáng)對(duì)易外流高危客戶管理。將銷售量波動(dòng)大、經(jīng)常違規(guī)外流的經(jīng)營(yíng)戶列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。三是內(nèi)管人員緊扣卷煙經(jīng)營(yíng)
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，加大法律法規(guī)的社會(huì)公眾宣傳力度，并鼓勵(lì)公眾舉報(bào)涉煙違法行為，提高公眾參與打擊涉煙違法行為的積極性，共同維護(hù)轄區(qū)正常的營(yíng)商秩序。聚焦外流防控。加大對(duì)重
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》等文件精神，進(jìn)一步筑牢干部職工嚴(yán)格規(guī)范的思想意識(shí)。同時(shí)，通報(bào)了真品卷煙外流典型案例和本年度真品卷煙外流情況，并對(duì)當(dāng)前轄區(qū)市場(chǎng)卷煙經(jīng)營(yíng)狀況和可能存在的隱患
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，強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)履行好工作職責(zé)，做好煙葉分級(jí)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高煙葉等級(jí)純度，提高預(yù)檢煙葉等級(jí)合格率。加強(qiáng)管控，嚴(yán)防外流
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制定貨源投放策略。預(yù)警分析查隱患。實(shí)時(shí)監(jiān)控節(jié)前卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，劃定重點(diǎn)區(qū)域，緊盯經(jīng)營(yíng)異常大戶，密切關(guān)注外流卷煙情況，根據(jù)外流卷煙相關(guān)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)
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、卷煙配送、零售戶到貨簽字確認(rèn)等工作環(huán)節(jié)全面實(shí)施監(jiān)管，積極追查轄區(qū)卷煙外流渠道，嚴(yán)防卷煙外流，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處。三、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)掌握
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。一是描繪“作戰(zhàn)圖”打好“監(jiān)管戰(zhàn)”。針對(duì)當(dāng)前轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，關(guān)注敏感品牌、易外流品牌，緊盯違法違規(guī)大戶、隱形大戶、外流戶等重點(diǎn)對(duì)象以及重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段，通過
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供應(yīng)滿足市場(chǎng)和消費(fèi)需求，嚴(yán)防各類不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。三是強(qiáng)化案件倒查。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好真煙異常流動(dòng)案件倒查和客戶倒查工作，對(duì)年度違法違規(guī)戶、外流2次累計(jì)20條
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管理所（站）、行動(dòng)組及相應(yīng)崗位員工考核指標(biāo)，壓實(shí)防范真煙外流責(zé)任；強(qiáng)化責(zé)任追究，加大基層人員違法違紀(jì)行為處罰力度，
