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按計劃在年底接受第三方的外部審核。
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，正壓連接區(qū)域上設(shè)有正壓氣道和正壓出氣孔；輪體是筒狀整體結(jié)構(gòu)，套裝在負壓配氣閥外部，每個齒環(huán)表面設(shè)有均布的齒形凹槽，凹槽底部設(shè)有
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實施了檢查會計記錄、監(jiān)盤實物、核對業(yè)務(wù)和管理記錄、調(diào)閱“兩項工作”資料和外部信息等審計程序，延伸檢查了全系統(tǒng)實行“統(tǒng)購分銷”卷煙經(jīng)營模式以來的庫存商品管理及財務(wù)核算情況，并
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相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督并重的專賣執(zhí)法監(jiān)督格局。強化對行政處罰案件和行政許可事項涉及事實、證據(jù)、程序等方面的審核監(jiān)督，對不符合處理規(guī)定的堅決退回整改。
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監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)即在原設(shè)有的監(jiān)察部門的基礎(chǔ)上，聘任黨風(fēng)廉政監(jiān)察員，負責(zé)本單位各項工作的監(jiān)督檢查工作。外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)即通過監(jiān)督舉報電話或信箱，
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經(jīng)驗的外部培訓(xùn)機構(gòu)——西安宏略企業(yè)管理咨詢有限公司的老師，采取集中知識講授、練習(xí)實操的形式進行授課。本次課程針對內(nèi)訓(xùn)師能力技能提升的培訓(xùn)，主要圍繞“系統(tǒng)性的課程設(shè)計和開發(fā)流程
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、對外宣傳以及“合和”文化宣貫工作開展情況進行了深入了解，對各單位在自有媒體建設(shè)、與行業(yè)和外部媒體合作、特色活動開展、內(nèi)訓(xùn)師和通訊員隊伍建設(shè)、子文化體系構(gòu)建等工作中體現(xiàn)出的精品意識、創(chuàng)新
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，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭落實各項制度規(guī)定；三是要充分認識行業(yè)形勢，時刻關(guān)注外部環(huán)境變化，嚴(yán)格落實“眼睛向內(nèi)、管好自己”的要求。
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”，夯實建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格對照崗位職責(zé)和從業(yè)規(guī)范要求，認真查找在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、外部環(huán)境、思想道德建設(shè)等方面可能出現(xiàn)腐敗問題的風(fēng)險點，切實做到找準(zhǔn)、找實、不遺
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部分、頂蓋部分和煙嘴；頂蓋部分連接在主體部分上部，煙嘴連接在頂蓋部分的最上面，主體部分內(nèi)部裝有檔位調(diào)節(jié)組件，外部有一可開啟的面板，
