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街區(qū)、旅游景區(qū)等地區(qū)的名煙名酒店、大型商超等重點戶，借助APCD工作法的定量、定性分析方法，認真捕獲市場潛在異常問題，制定有針對性的市場突擊檢查措施
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、加大考核力度等工作，以及入庫煙葉二次復(fù)檢信息的反饋；同時，進一步加快收購的時間進度，主要在“約時定量”的準(zhǔn)確度上下功夫；并進
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會議要求堅持約時定點、精準(zhǔn)收購不動搖。全面提高服務(wù)煙農(nóng)意識，制度具體措施方法，大力推行電話預(yù)約、定點定時定量精準(zhǔn)收購模式。堅持滿足市場需求不動搖。密切聯(lián)系工業(yè)市場需求
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的學(xué)科專家達3700多位，統(tǒng)計到的文獻數(shù)量共計65億余篇次，涉及期刊14728種。本次定量評價指標(biāo)體系采用了被索量、被摘量、被引量、他引量、被摘率、影響因子、他引影響因子、被
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卷煙銷售市場調(diào)研，做好合理定量工作。客戶經(jīng)理在日常走訪中做到“細調(diào)研”，根據(jù)客戶進貨記錄、周邊環(huán)境、消費群體、卷煙結(jié)構(gòu)等實際情況，細細掌握客戶的經(jīng)營能力與
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;認真抓好收購現(xiàn)場和安全工作；規(guī)范管理，認真做好痕跡記錄。
四是精細組織，平穩(wěn)有序完成煙葉調(diào)運。嚴(yán)格執(zhí)行約時、定量、定車的煙葉調(diào)運工作制度，嚴(yán)格
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參與營銷策略的制定與實施，深入卷煙市場對零售戶業(yè)態(tài)劃分、商定量合理性、貨源組織和供應(yīng)情況進行實地檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及時開展調(diào)查、嚴(yán)肅追究責(zé)任，堅決杜絕違規(guī)行為
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收購之前，向煙農(nóng)宣傳烤煙收購價格政策，堅持按合同“約時、定點、定量”收購煙葉，確保實現(xiàn)上等煙比例達60%以上、煙葉綜合合格率達80%以上的目標(biāo)。二是優(yōu)化
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產(chǎn)品，提高低焦產(chǎn)品的市場競爭實力和持續(xù)發(fā)展能力。
四是突出價格管理。推行條包一價制，綜合運用合理定量、限銷、停供等手段，建立客戶利益保障機制，
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收購組。
五是嚴(yán)格考核獎懲到位。嚴(yán)格按照責(zé)任狀和工作方案的要求，對預(yù)檢員進行定時定量定質(zhì)考核，對預(yù)檢工作成績突出者給予獎勵，對不認真履行職責(zé)、未按時按量完成預(yù)
