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;庫容量提升到1.2萬箱，有效滿足了當(dāng)時(shí)的實(shí)際需求。數(shù)字倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，不僅實(shí)現(xiàn)了卷煙商品出入庫、存放的自動(dòng)化和倉儲(chǔ)管理數(shù)字化，還打通了工商卷煙物流
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，露天水池翻修竣工后完成蓄水，蓄水容量達(dá)6000余立方米，人畜飲水及1000畝的煙地用水問題得到有效解決。 ?鋪完土工膜的水池（朱國安 攝
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市場(chǎng)供需平衡。根據(jù)煙草控制、市場(chǎng)容量、人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平消費(fèi)行為習(xí)慣等因素，對(duì)本市各管理轄區(qū)電子煙零售點(diǎn)數(shù)量設(shè)置指導(dǎo)數(shù)。定期以市場(chǎng)需求、人口變化、電子煙零售點(diǎn)數(shù)量、申請(qǐng)數(shù)量、電子煙銷量
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的工作模式，庫容量為3.1萬件，可以滿足日常卷煙銷售。但在銷售高峰期，庫存峰值會(huì)突破4萬件，卷煙集中到貨時(shí)，有近30%無法及時(shí)入庫
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“水泥渠”，可惜由于容量小、寬度窄，原有排水路線不科學(xué)，效果并不佳。在2017年時(shí)，在原基礎(chǔ)上加高了50公分，依舊無法徹底解決洪澇
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、人工叉車出入庫、備貨系統(tǒng)補(bǔ)貨的工作模式，庫容量為3.1萬件，可以滿足日常卷煙銷售。但在銷售高峰期，庫存峰值會(huì)突破4萬件，卷煙集中到貨時(shí)
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萬元，主要建設(shè)年產(chǎn)復(fù)合鋁箔紙5000噸、框架紙4000噸、空管基礎(chǔ)棒2.24億支的生產(chǎn)線及配套等；煙草產(chǎn)業(yè)倉儲(chǔ)物流園項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資約6.4億元，主要建設(shè)庫容量為
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：a.煙彈容量超過2毫升的法定限制；b.尼古丁含量超過20mg/mL的法定限制。當(dāng)局措施：a.當(dāng)局將對(duì)其國內(nèi)進(jìn)口商施壓，履行對(duì)擬進(jìn)口的一次性電子煙產(chǎn)品
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“三高”特性，有效解決了現(xiàn)有分揀設(shè)備的局限性，為貴陽卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展，為跨區(qū)域物流建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。分揀總體能力提升，實(shí)現(xiàn)高容量。原有
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，將會(huì)嚴(yán)重影響正常的傳播秩序、市場(chǎng)秩序和社會(huì)秩序。由于在信息容量、技術(shù)應(yīng)用等方面占據(jù)主導(dǎo)地位，平臺(tái)相比用戶來說更加強(qiáng)勢(shì)、更具話語權(quán)，這就導(dǎo)致用戶往往陷入算法織就
