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團(tuán)隊(duì)。圍繞“全員參與創(chuàng)新、全節(jié)點(diǎn)深入創(chuàng)新”的企業(yè)創(chuàng)新理念，不斷強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外專家有針對(duì)性的進(jìn)行分析指導(dǎo)，創(chuàng)建創(chuàng)新工作室
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煙草將以視頻《創(chuàng)新，我們的過去、現(xiàn)在和將來》全景展現(xiàn)創(chuàng)新工作，以情景劇《老師，您好！》再現(xiàn)“和享”導(dǎo)師工作室建設(shè)愿景，以創(chuàng)新小故事
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成立了“工匠創(chuàng)新工作室”和“創(chuàng)新增效工作室”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，厚植“工匠精神”，提升創(chuàng)新效能。在“十四五”發(fā)展規(guī)劃中提
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，以QC小組活動(dòng)突破對(duì)標(biāo)改進(jìn)中存在的短板瓶頸。完善工作機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。完善優(yōu)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，探索建設(shè)專家創(chuàng)新工作室3個(gè)、創(chuàng)新工作室5個(gè)，在
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探索培養(yǎng)，并制定了培養(yǎng)方案。經(jīng)過半年的運(yùn)行試驗(yàn)，已具備實(shí)現(xiàn)多能運(yùn)行的人才技能培養(yǎng)條件?！皣?yán)師+高徒”，創(chuàng)新“師帶徒”培養(yǎng)平臺(tái)。立足于技師工作室
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勞動(dòng)模范”2名、“四川工匠”2名、“成都工匠”18名、成都市“百佳”職工創(chuàng)客明星1名，成功創(chuàng)建了5家“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。同時(shí)，他們還以工作室為載體，
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中心召開第一屆藍(lán)領(lǐng)代表大會(huì)暨“師帶徒”拜師儀式，總結(jié)藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室（站、點(diǎn)）工作成績，同時(shí)通過“師帶徒”“老帶新”和“一帶一”等黨員帶動(dòng)群眾方式
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，做到“四個(gè)堅(jiān)持”留住青年人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。堅(jiān)持事業(yè)留人，打造人才“助推器”。堅(jiān)持高位統(tǒng)籌，通過完善勞模創(chuàng)新工作室、技師創(chuàng)新工作室
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發(fā)展的制度體系。以“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃為引領(lǐng)，出臺(tái)《肇慶煙草進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力實(shí)施方案》以及創(chuàng)新工作室運(yùn)行管理、微創(chuàng)新管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、科技項(xiàng)目管理等系列制度，明確創(chuàng)新
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，推動(dòng)創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮。依托創(chuàng)新工作室，切實(shí)為員工創(chuàng)新提供了創(chuàng)新工作展示和交流的平臺(tái),推動(dòng)科技創(chuàng)新進(jìn)機(jī)關(guān)，強(qiáng)化企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展與成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升
