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南昌市西湖區(qū)煙草專賣局以黨史學(xué)習(xí)教育為中心，不斷創(chuàng)新“黨建+業(yè)務(wù)”“黨建+升星”“黨建+幫扶”的整體工作思路，以“我為群眾辦實(shí)事”為抓手，
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煙草在線專稿 2014年北京卷煙廠堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、促規(guī)范、上水平”工作思路，認(rèn)真落實(shí)“132”工作目標(biāo)，全年實(shí)現(xiàn)利稅同比增長(zhǎng)9%，利潤(rùn)
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;同時(shí)也對(duì)如何提升卷煙營(yíng)銷水平有了明確的工作思路。
一、卷煙營(yíng)銷工作現(xiàn)狀
（一）轄區(qū)基本概況
該市地處三門峽東部，是新興的煤炭工業(yè)城市，
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;將責(zé)任落實(shí)作為“一個(gè)關(guān)鍵”；以“零事故”為目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化、安全隊(duì)伍專業(yè)化 “三個(gè)支撐”；以融合提升為工作思路，
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工作思路，堅(jiān)定不移推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從新起點(diǎn)、新要素、新平臺(tái)三個(gè)維度積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實(shí)踐。立足新起點(diǎn)，把穩(wěn)數(shù)字之舵數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)深層次、全方位變革
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，指出要以規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控作為關(guān)鍵切入點(diǎn)之一，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控達(dá)到規(guī)范管理的目的，并且要建立一套科學(xué)管理方法提高規(guī)范管理水平，上述工作思路可以
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概括為“11333”黨建工作思路，即明確量化“1”個(gè)黨建工作目標(biāo)、建立固化“1”套黨建工作制度、壓實(shí)傳導(dǎo)黨建工作“3”級(jí)責(zé)任、落實(shí)發(fā)揮黨建工作“3”個(gè)作用、建立完善黨建工作“3”個(gè)結(jié)合
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的不穩(wěn)定因素，不利于建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的南昌煙草。針對(duì)當(dāng)前思政工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，這就促使思想政治工作者要轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)員工
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，詳細(xì)了解了濕潤(rùn)育苗、稻草還田、營(yíng)養(yǎng)土制備等重點(diǎn)技術(shù)落實(shí)情況。 調(diào)研過(guò)程中，三明市公司、清流分公司就當(dāng)前煙葉生產(chǎn)情況、下階段工作思路及基地共建進(jìn)行了匯報(bào)。湖南中煙充分肯定了當(dāng)
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工作重點(diǎn)，將庫(kù)存煙葉分年份、分類別、分組段進(jìn)行管理。遵循“去存量、提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的總體工作思路，消化處理不適用煙葉，盤活了存量資產(chǎn)，優(yōu)化了煙葉庫(kù)存
