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保障，以“倒排工期、順排工序”，實(shí)行日檢查、日報(bào)告、日例會、周總結(jié)的工作模式，合力打通項(xiàng)目建設(shè)中的“難點(diǎn)、堵點(diǎn)”，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目攻堅(jiān)提速、提質(zhì)
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;2+X”的工作模式，以零售戶線上線下信息跟蹤、“三員”信息溝通與共享等手段，拓寬信息來源渠道，及時(shí)準(zhǔn)確掌握零售客戶的經(jīng)營情況，確定重點(diǎn)跟蹤管理
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的重中之重，積極協(xié)調(diào)地方黨委政府，將此項(xiàng)工作常態(tài)化納入轄區(qū)反走私綜合治理體系。要認(rèn)真總結(jié)跨境辦案經(jīng)驗(yàn)做法，針對境外制假探索建立有效打擊的工作模式，形成
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的重中之重，積極協(xié)調(diào)地方黨委政府，將此項(xiàng)工作常態(tài)化納入轄區(qū)反走私綜合治理體系。要認(rèn)真總結(jié)跨境辦案經(jīng)驗(yàn)做法，針對境外制假探索建立有效打擊的工作模式，
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，實(shí)施“1+1+N”黨員幫帶機(jī)制，以帶思想、帶業(yè)務(wù)、帶作風(fēng)、帶成效為目標(biāo)，建立黨員與群眾之間的溝通橋梁，實(shí)現(xiàn)黨建向全體員工延伸”黨建工作
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”黨建工作模式，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
二是強(qiáng)化黨建標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。以發(fā)揮黨支部的堡壘作用為工作目標(biāo)，以組織、培訓(xùn)、考評為重點(diǎn)，推進(jìn)基層煙葉黨支部
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確保措施落地實(shí)施，研究制定科學(xué)合理的定額標(biāo)準(zhǔn)和管控方法，推進(jìn)物流對標(biāo)管理與定額管控工作模式相互融合，有效推動(dòng)物流對標(biāo)管理工作上水平。
借助QC項(xiàng)目攻關(guān)
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。借鑒普鐵治理卷煙非法流通工作模式，在威信、鎮(zhèn)雄高鐵沿線開展卷煙非法流通治理，聯(lián)合建立以高鐵路線為中心的涉煙情報(bào)工作站，在鐵路貨運(yùn)渠道開展涉煙案件查辦工作
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收尾工作。以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，“白加黑”“五加二”的工作模式，等不起、慢不起的工作態(tài)度，積極推進(jìn)易地技改結(jié)（決）算收尾工作
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機(jī)臺”排行榜、質(zhì)量問題改進(jìn)接單和跟蹤看板，對質(zhì)量問題改進(jìn)情況持續(xù)跟蹤關(guān)注。這種快速、隨機(jī)、全面的“飛檢”工作模式，增強(qiáng)了機(jī)臺操作和設(shè)備維修人員的質(zhì)量意識，
