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客戶經(jīng)理的職能作用，堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)舉措，倡導(dǎo)“五心”工作法，“用心”服務(wù)，讓卷煙零售客戶真正享受“五星”級(jí)待遇，努力踐行“235”教育
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工作，而是通過(guò)工作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，同時(shí)獲得自己應(yīng)得的待遇。在工作中我們會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題，要有迎難而上的勇氣
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；一般都是用此話的引申義，比喻不能一視同仁、待人因人而異，根據(jù)不同的人給予不同的待遇。筆者覺(jué)得，培訓(xùn)卷煙零售客戶不應(yīng)“一刀切”，也要
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，政府更正了它對(duì)從菲律賓進(jìn)口卷煙實(shí)行的歧視性稅收待遇并使其與本地卷煙稅一致。
“正如在之前的狀態(tài)報(bào)告中所述的一樣，針對(duì)有關(guān)轉(zhuǎn)售進(jìn)口卷煙和國(guó)內(nèi)卷煙增值稅申報(bào)管理要求的協(xié)議結(jié)果
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“同薪”即為同等的工資、福利、待遇等，這里也可以引申為一樣的、同等的經(jīng)濟(jì)收入、資產(chǎn)，或者是同等的地位、人格等等。
“同欣”是一起欣喜、一同高興，可以
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崗位上卻不做崗位的事，自己不干還影響干事人的情緒；怕就怕那些只求待遇不求自己進(jìn)步，只講道理不做實(shí)事的干部職工，這是要不得的。所以國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚
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、感謝同志，珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇），努力做到“三追三提”（即：追求信念、追求實(shí)干、追求業(yè)績(jī)，提升自身素質(zhì)、提升
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人員聘用及工資待遇、煙葉收購(gòu)質(zhì)量、收購(gòu)紀(jì)律、煙葉運(yùn)輸?shù)确矫婀ぷ髯髁私涣靼l(fā)言。分管煙葉副經(jīng)理針對(duì)工作中存在的問(wèn)題及建議，一一給與解答，并就煙葉收購(gòu)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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號(hào)，實(shí)施密閉定級(jí)，對(duì)相同煙葉進(jìn)行綜合評(píng)定等方式。四是在提高收購(gòu)助收人員待遇的同時(shí)，實(shí)行煙葉收購(gòu)人員的工資獎(jiǎng)勵(lì)與煙葉收購(gòu)質(zhì)量相聯(lián)系，大幅度降低收購(gòu)煙葉
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，也有管理人員和技術(shù)員。據(jù)外地籍工人供認(rèn)稱，老板起初是跟他們說(shuō)，要到山里面養(yǎng)雞場(chǎng)做工，待遇挺不錯(cuò)的，沒(méi)有料想，到了地方才知道是來(lái)
