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;嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行公函、邀請(qǐng)函、公文通知接待，不以一丁點(diǎn)折扣落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”。四是要進(jìn)一步修訂完善信訪工作制度，健全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立月信訪接待日，
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;124種不同規(guī)格名稱的卷煙零售價(jià)格全部上漲。（5月10日《新消息報(bào)》2版）
銀川煙草公司的行動(dòng)是迅速的，這種落實(shí)政策不打折扣、積極準(zhǔn)確的“認(rèn)真態(tài)度
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堅(jiān)持市場化取向不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)改革措施，確保不打折扣、不搞變通；要探索市場化取向的調(diào)控手段，不斷提升調(diào)控的時(shí)效性和精準(zhǔn)性，積極
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、實(shí)改、徹底改，按流程、按標(biāo)準(zhǔn)、按職責(zé)，不打折扣，不縮水，自我提升，自我完善，形成良好的工作習(xí)慣，提高
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會(huì)使美妙的雪茄旅程大打折扣，有時(shí)又會(huì)達(dá)到難以言表的煩惱。要知道，不完美燃燒實(shí)際上就是在毀滅一支優(yōu)良的雪茄。這時(shí)候雪茄品嘗就變成了與雪茄的戰(zhàn)斗了，而這使放松
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，而沒有做好本質(zhì)上的解釋工作，那么客戶經(jīng)理的工作效率可能會(huì)大打折扣。零售戶在被動(dòng)地“了解”貨源政策情況下往往不會(huì)積極主動(dòng)去做好真龍重點(diǎn)品牌的培育工作，此時(shí)電腦自動(dòng)
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的思想統(tǒng)一到國家局、省局、市局的要求和部署上來，在嚴(yán)格規(guī)范的認(rèn)識(shí)上不糊涂、不爭論、不偏執(zhí)，在規(guī)范管理任務(wù)的落實(shí)上堅(jiān)決不打折扣，確保到位、有效；二是
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，對(duì)反對(duì)的意見包裹反對(duì)自己的意見甚至打擊報(bào)復(fù)，久而久之，干部在群眾的公信力大打折扣。老百姓是通情達(dá)理的。當(dāng)官的只要對(duì)得起的人民群眾，心里裝著老百姓
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三、“送出去”——打好人情招牌
零售戶可以把滯銷煙作為一類特殊的“人情煙”進(jìn)行銷售處理。一是可以向經(jīng)常購買且對(duì)卷煙品牌不太挑剔的老顧客重點(diǎn)推介并給予折扣優(yōu)惠，由于老顧客和零售戶有著
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;但它產(chǎn)生的蒸汽中仍然含有尼古丁(即使聞起來像折扣商店兜售的香水)。此外，電子煙還獲得了不少此前從不抽煙的青少年的青睞，而且這一市場似乎變得流行了起來。
自2007年
