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;按平均單價(jià)每公斤9000元計(jì)算，將節(jié)約45萬(wàn)元的支出，固態(tài)防偽油墨回收再利用初見(jiàn)成效。
下階段，車間將深入推進(jìn)各項(xiàng)舉措，進(jìn)一步提高全員成本
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、規(guī)范接待行為、嚴(yán)控接待費(fèi)用，公務(wù)接待費(fèi)支出明顯降低。
一是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，健全配套制度。在嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”的基礎(chǔ)上，修訂完善工廠《公務(wù)接待管理辦法
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;套取、截留單位資金；或采取多報(bào)賬、少支付形成的資金結(jié)余設(shè)置“賬外賬”、“小金庫(kù)”；或?qū)⒇?cái)務(wù)部門原始支出憑證反映的資金用途挪作他用；或?qū)?yīng)及時(shí)交存公司財(cái)務(wù)的資金
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%。
同時(shí)，煙草行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，有效控制業(yè)務(wù)支出，各項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用持續(xù)大幅下降，其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比下降67.95%，宣傳促銷費(fèi)同比
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認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神與強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能緊密結(jié)合起來(lái)，在日常工作中抓好落實(shí)。二是厲行勤儉節(jié)約，規(guī)范費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，
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將極大地影響公司現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)，進(jìn)而對(duì)利息收入或支出以及利潤(rùn)產(chǎn)生重大影響，因此，公司希望搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目組能努力排除困難，盡量把搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目預(yù)算
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基本穩(wěn)定，卷煙打假成果持續(xù)鞏固，經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)增長(zhǎng)，支出費(fèi)用大幅下降。下半年要在上半年基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：一是調(diào)節(jié)供應(yīng)穩(wěn)定卷煙
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的基礎(chǔ)工作，有效落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制度。各級(jí)負(fù)責(zé)同志要以身作則，敢于擔(dān)當(dāng)。要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)控資金支出，確保公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
座談期間
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擴(kuò)建項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性極大地影響現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)，進(jìn)而對(duì)利息收入或支出以及利潤(rùn)產(chǎn)生重大影響，因此，葉總希望搬遷擴(kuò)建小組能努力排除困難，盡量把搬遷擴(kuò)建
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。與會(huì)人員還圍繞精簡(jiǎn)費(fèi)用支出、完善溝通制度、加強(qiáng)基層調(diào)研、強(qiáng)化專賣監(jiān)管等問(wèn)題對(duì)班子對(duì)照檢查材料提出了意見(jiàn)和建議。
此次領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料意見(jiàn)征集，既是落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)開門搞活動(dòng)
