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嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，激勵和約束并重，從嚴(yán)管理干部，完善監(jiān)督和問責(zé)機制，創(chuàng)新人才選拔機制和激勵機制，加大對基層一線干部的選拔力度
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抓手，抓好創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)；三是要認(rèn)真思考生產(chǎn)經(jīng)營體系管理平臺一體化問題，加強信息化建設(shè)，提高服務(wù)響應(yīng)度，實現(xiàn)“廠司”一體化
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，努力讓科技創(chuàng)新成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。
抓好隊伍建設(shè)，強化創(chuàng)新人才支撐。打通技術(shù)、職稱晉升通道。推進(jìn)農(nóng)藝師、烘烤師、分級師“三師”等的建設(shè)，探索評聘
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和貢獻(xiàn)。
會議要求：一是持續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步加強信息化融合，加強科技創(chuàng)新服務(wù)，加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)，完善創(chuàng)新成果評價機制
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工作的生命力和創(chuàng)新成果的長效性。三是進(jìn)一步增強網(wǎng)絡(luò)安全防護工作，加強信息化創(chuàng)新人才培養(yǎng)，不斷推動網(wǎng)信工作邁向更高水平，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的信息化支撐。
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動快以增強競爭力；要構(gòu)建“無邊界、外延型、開放式”的創(chuàng)新平臺，形成充滿活力的科技管理和運行機制，建設(shè)忠誠企業(yè)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍，
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”，以崗位能力提升為主線，不斷優(yōu)化“兩書”，嚴(yán)格干部管理，創(chuàng)新人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系，繼續(xù)推進(jìn)分層分類管理，完善員工知識平臺搭建
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”！他們的實踐給了我們一個淺顯而又深刻的啟示：崗位是創(chuàng)新的土壤。
創(chuàng)新人才離不開創(chuàng)新“土壤”。人是創(chuàng)造之源，是科技創(chuàng)新的主體；人同時也是環(huán)境
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推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新機制，壯大創(chuàng)新人才隊伍，引進(jìn)工業(yè)企業(yè)及煙科所等技術(shù)力量，重點解決煙葉特色不明顯，香氣量不足等主要
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;SCI收錄5篇，中文核心期刊10篇。2013年入選“云南省技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)對象”，獲得“云南中煙學(xué)科帶頭人”榮譽稱號。
呂小波，高級技師，
