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”和規(guī)范煙農(nóng)合作社管理專項(xiàng)治理工作，積極配合做好職能轉(zhuǎn)型、任務(wù)深化升級(jí)，認(rèn)真落實(shí)好規(guī)范管理部門新任務(wù)新要求，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)范管理工作良好開局。
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物資管理工作打造成公司躋身行業(yè)第一方陣的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)和創(chuàng)新先行區(qū)，全力提升公司物資采購(gòu)工作水平。結(jié)合目前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，要做到“六個(gè)突出、六個(gè)提高”。一是突出
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、新任務(wù)，站在“雙控”、煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的重大意義，堅(jiān)定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的責(zé)任心和決心。
二是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，
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，世界衛(wèi)生組織成員于會(huì)議上商討國(guó)際公共衛(wèi)生政策。
安盛集團(tuán)旗下資產(chǎn)達(dá)1.36萬(wàn)億歐元，它將出售其價(jià)值1.84億歐元的煙草公司股份及價(jià)值近16億歐元的煙草行業(yè)債券。
新任
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抓手，抓班子、帶隊(duì)伍，在新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求下有所作為。三是以精益管理為抓手，精雕細(xì)琢抓好各項(xiàng)工作，努力形成精益文化。四是卷煙營(yíng)銷要始終堅(jiān)持
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，對(duì)照新形勢(shì)新任務(wù)要求，對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”兩個(gè)“九查九看”進(jìn)行了調(diào)整完善，要求各單位對(duì)照兩個(gè)“九查九看”，緊密聯(lián)系實(shí)際，明確本單位、部門查看
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中央針對(duì)黨組織和黨員干部隊(duì)伍中存在的突出問題提出的新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，為新時(shí)期全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)指明了方向，提供了基本遵循，
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”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)具體舉措，強(qiáng)調(diào)全體學(xué)員要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，緊密結(jié)合行業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，結(jié)合“兩
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，組織客戶經(jīng)理開展以老帶新的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，幫助新任人員把握市場(chǎng)、摸清客戶、傳遞經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)方法，確保調(diào)整工作穩(wěn)步進(jìn)行?！? 四是緊扣督察考評(píng)，
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整體推”。
會(huì)上，鳳岡縣局（分公司）局長(zhǎng)經(jīng)理李智永同志、縣局（分公司）黨組成員紀(jì)檢書記劉靜同志分別對(duì)副股級(jí)以上中層干部及擬新任
