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，積極謀劃卷煙銷售的新思路、新舉措，把工作場所和主要精力轉(zhuǎn)移到卷煙市場上來，堅(jiān)決打贏市場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
三是強(qiáng)化市場監(jiān)管，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)
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，賓主雙方圍繞均質(zhì)化加工，原煙配方模塊研究、深化煙葉分選、建立分選操作的標(biāo)準(zhǔn)化體系，開展最優(yōu)工藝路徑研究，探索智能化、精確化、信息化的加工新思路
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進(jìn)一步加強(qiáng)多元企業(yè)黨組織建設(shè)工作，積極探索多元企業(yè)黨建工作新思路。七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要舉辦全省系統(tǒng)黨組織書記落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任培訓(xùn)班，著力提高從嚴(yán)治黨的意識和能力。
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”的學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。以完成“黨建+”示范點(diǎn)任務(wù)為契機(jī)，以每周四下午的學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，向著典型學(xué)、創(chuàng)新思路訓(xùn)、學(xué)以致用走，將學(xué)習(xí)教育產(chǎn)生的成效潛行
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;要關(guān)注在處罰過程中可能出現(xiàn)新情況；在證件管理上，要深化“放管服”改革，加強(qiáng)行政審批事中事后監(jiān)管。
三是積極探索新思路。在當(dāng)前案件查處越來越難的情況下
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作為，在工作中正確處理好規(guī)范與效率的關(guān)系，勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)考核，力爭完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)。
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，持續(xù)提高企業(yè)挖潛增效能力。
二是營銷創(chuàng)新方法上持續(xù)力。以銷量與結(jié)構(gòu)為考核指標(biāo)，結(jié)合客戶所處商圈、經(jīng)營業(yè)態(tài)及銷售能力，尊重個(gè)性發(fā)揮，引領(lǐng)創(chuàng)新思路
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;大力推進(jìn)黨員示范店授牌工作，貴州黔南羅甸分公司按照“黨員示范店”授牌工作機(jī)制，積極探索市場工作的新思路和新方法，把促進(jìn)客戶經(jīng)營發(fā)展和規(guī)范經(jīng)營作為營銷工作的目標(biāo)
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，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了良好的效果。
會議就進(jìn)一步做好煙草學(xué)會工作提出四點(diǎn)意見：一是創(chuàng)新思路，抓好專題工作調(diào)研
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一項(xiàng)新流程、新標(biāo)準(zhǔn)；提出一項(xiàng)、新思路、新舉措；刷新一項(xiàng)新記錄；開發(fā)/轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果”，立足崗位，積極開動腦筋，拓展
