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。什邡卷煙廠構(gòu)建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的智能制造體系平臺(tái)，率先開(kāi)展智能煙機(jī)應(yīng)用研究，實(shí)現(xiàn)了煙支質(zhì)量、效率消耗和設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)的全采集，并通過(guò)在生產(chǎn)區(qū)域完成5G
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。什邡卷煙廠構(gòu)建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的智能制造體系平臺(tái)，率先開(kāi)展智能煙機(jī)應(yīng)用研究，實(shí)現(xiàn)了煙支質(zhì)量、效率消耗和設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)的全采集，并通過(guò)在生產(chǎn)區(qū)域完成5G
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推動(dòng)“兩化”深度融合。準(zhǔn)確把握“兩化”融合向縱深推進(jìn)和廣度拓展的發(fā)展趨勢(shì)。在縱深方面，“兩化”融合將更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)信息系統(tǒng)的集成化、智能化，進(jìn)而引發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新。在廣度方面
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。此次柔性自動(dòng)化線連續(xù)生產(chǎn)測(cè)試，是按照集團(tuán)公司智能化“十四五”規(guī)劃要求，以公司生產(chǎn)需求為導(dǎo)向，以全方位提升設(shè)備智能化水平為目的，為有效提高
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;AGV智慧物流、5G＋外觀檢測(cè)、雪茄銀行倉(cāng)儲(chǔ)5G＋管理、5G巡檢機(jī)器人5個(gè)系統(tǒng)，優(yōu)化原有流程，匹配智能化需求，實(shí)現(xiàn)物料流轉(zhuǎn)自動(dòng)化、品控
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實(shí)地檢查煙葉收購(gòu)質(zhì)量把關(guān)情況，并就收購(gòu)煙葉等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行綜合考評(píng)。隨后檢查組一行到板橋煙葉工作站烤煙智能化收購(gòu)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察指導(dǎo)，并在智慧煙草決策指揮調(diào)度中心，
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;一是要搭建開(kāi)放式智能化產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，做好卷煙產(chǎn)品、煙葉原料、香精香料、卷煙材料、消費(fèi)者等方面的數(shù)據(jù)研究與分析，提升卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化智能化水平；二是要以
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接機(jī)組進(jìn)行的智能化軟硬件升級(jí)改造，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和可視化等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙支質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)和效率消耗等數(shù)據(jù)的全采集，為設(shè)備智能診斷、工藝指標(biāo)控制及效率消耗優(yōu)化
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物流網(wǎng)絡(luò)布局、設(shè)備全生命周期管理、作業(yè)精準(zhǔn)調(diào)度等領(lǐng)域的智能化運(yùn)營(yíng)水平，破解淡旺季運(yùn)行模式切換、送貨調(diào)度、資源配置等重難點(diǎn)問(wèn)題。加快“數(shù)據(jù)工廠”建設(shè)，通過(guò)五大應(yīng)用場(chǎng)景的構(gòu)建
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，全省煙草商業(yè)專賣管理實(shí)現(xiàn)了打假打私從傳統(tǒng)方式向大數(shù)據(jù)智能化方式轉(zhuǎn)變、煙葉源頭治理由一般性治理向重點(diǎn)地區(qū)專項(xiàng)整治轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)監(jiān)管由粗放式管理向精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十四五”時(shí)期
