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，堅(jiān)決堵住外來卷煙的流入。
立足重點(diǎn)監(jiān)管，掌握重點(diǎn)對(duì)象銷售動(dòng)態(tài)。提升市場(chǎng)走訪和市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，密切關(guān)注名煙名酒店等集中的重點(diǎn)區(qū)域，緊盯物流
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引導(dǎo)客戶進(jìn)行零售終端的重新定位。在說服客戶改善店面形象后，聯(lián)合九龍煙站職工幫助客戶擺放柜臺(tái)，整理店鋪。
此次服務(wù)體現(xiàn)了祿勸分公司全員營銷、全員參與的積極性和有效性
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過程參數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)的重要程度和控制特征，區(qū)分工藝參數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)的管理職權(quán)，進(jìn)一步提升工藝參數(shù)或質(zhì)量指標(biāo)的適配性和有效性；系統(tǒng)識(shí)別質(zhì)量事件的特性和影響程度
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控制實(shí)施措施的有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部橫向溝通，確保各項(xiàng)配套措施的有效落實(shí)，為產(chǎn)品質(zhì)量建立起一道堅(jiān)不可摧的防護(hù)墻。
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，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的真實(shí)有效性；對(duì)課題成果現(xiàn)場(chǎng)使用、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、改進(jìn)效果等情況進(jìn)行了解；從推廣應(yīng)用工作入手，實(shí)地了解在成果現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的過程記錄。此外
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和質(zhì)量指標(biāo)的重要程度與控制特征，明確工藝參數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)的管理職權(quán)，提升工藝參數(shù)或質(zhì)量指標(biāo)的適配性和有效性。三是系統(tǒng)識(shí)別質(zhì)量事件的特性和影響程度，結(jié)合質(zhì)量事件特性和影響
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結(jié)合起來，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的有效性，做到全員參與、全員受教育和觸動(dòng)，形成全員依法行政、依法經(jīng)營的共識(shí)。
通過動(dòng)員部署，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的政治意識(shí)
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分析、系統(tǒng)監(jiān)管、電話詢?cè)L、實(shí)地核查等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，提高市場(chǎng)管理的針對(duì)性和有效性，提升內(nèi)管工作質(zhì)量。
二是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。通過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
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經(jīng)營、經(jīng)營穩(wěn)定性、經(jīng)營代表性及其它多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行要求，進(jìn)一步規(guī)范采集點(diǎn)選取標(biāo)準(zhǔn)，確保市場(chǎng)信息采集點(diǎn)的有效性、代表性及穩(wěn)定性；二是明確工作流程，要求客戶經(jīng)理
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違法車輛、人員“黑名單”數(shù)據(jù)庫的作用，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。三是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域集中整治，繼續(xù)開展打擊互聯(lián)網(wǎng)和物流快遞渠道涉煙違法犯罪活動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)，組織
