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、新變化，專賣管理部門如何加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管呢？下面就讓我么走進(jìn)身處一線的市場(chǎng)專管員和稽查員，看看他們有著哪些有效的方法和舉措——
專管員：毛瑞峰
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或卷煙企業(yè)可能提供更安全的煙草制品都嗤之以鼻，他們總認(rèn)為不存在任何更為安全的卷煙制品。事實(shí)上，反吸煙運(yùn)動(dòng)者們認(rèn)為阻止卷煙消費(fèi)最有效的方法就是讓吸煙者相信——他們只有兩個(gè)選擇
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，這樣，信任度就會(huì)逐日增加。與員工或下屬進(jìn)行一對(duì)一的交談是最重要、最直接、最有效的溝通方式，能夠及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到解決問(wèn)題的有效方法。在溝通時(shí)可以討論一些不易公開(kāi)的觀點(diǎn)
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，做到這一點(diǎn)最有效的方法就是做好創(chuàng)新激勵(lì)制度的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，組織部門一定要向全體員工詳細(xì)的講解創(chuàng)新激勵(lì)制度的每一條、每一款的內(nèi)容和含義以及如果真正實(shí)現(xiàn)對(duì)員工帶來(lái)
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。”公開(kāi)招標(biāo)是防止腐敗的重要手段，是減少資金投入的有效方法，這需要嚴(yán)格工作程序，突出工作重點(diǎn)，把公開(kāi)招標(biāo)作為大事來(lái)抓。在行業(yè)中，
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得到張揚(yáng)的環(huán)境。
四、探索培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的有效方法和途徑
“卷煙上水平”，任重道遠(yuǎn)；培養(yǎng)創(chuàng)新人才，時(shí)不我待。建立健全人才資源管理體系，
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，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的情況，目前還沒(méi)有一個(gè)行之有效的方法，只能是看在眼里，急在心中。對(duì)無(wú)證戶的管理應(yīng)緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?#xff0c;密切聯(lián)系工商部門，
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和密集烤房烘烤技術(shù)，不斷探索出減害降焦的有效方法和成果，制定規(guī)范并加以全面推廣，力爭(zhēng)掌握減害降焦核心技術(shù)。
加強(qiáng)特色煙葉研究。以全面建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為平臺(tái)
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安全值與實(shí)際值進(jìn)行比較，一旦發(fā)生異常現(xiàn)象即在第一時(shí)間進(jìn)行維護(hù)處理。
四是定期組織設(shè)備技術(shù)交流
技能技術(shù)交流是管理設(shè)備的有效方法。要管理好設(shè)備，既要了解設(shè)備知識(shí)
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“送貨帶煙”渠道的有效方法。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)實(shí)施更為有效的清理無(wú)證業(yè)戶活動(dòng)，組織煙草專賣執(zhí)法與管理人員以及營(yíng)銷人員開(kāi)展調(diào)查摸底、集中整治等活動(dòng)，全面清理無(wú)證業(yè)戶。只有
