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”就是六個(gè)維度。通過市局一級督查考評、縣局二級督察考評、管理所三級督查考評、明察暗訪、投訴和舉報(bào)六個(gè)維度，突出科學(xué)考核評價(jià)，強(qiáng)化正向激勵(lì)，充分調(diào)動各級專賣人員
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程，細(xì)化工作計(jì)劃，以市場走訪督察和各項(xiàng)工作的落實(shí)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對工作過程的動態(tài)控制，強(qiáng)化對營銷人員的監(jiān)督考核，切實(shí)提升營銷隊(duì)伍工作
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;調(diào)整完善考評細(xì)則，細(xì)化監(jiān)管和督導(dǎo)職責(zé)，對監(jiān)管不力導(dǎo)致轄區(qū)市場狀態(tài)較差的管理所及市管員嚴(yán)肅問責(zé)、懲罰兌現(xiàn)；對督導(dǎo)不力、得過且過的督察考評人員實(shí)行責(zé)任追究、強(qiáng)化整改。
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對照，縣局（營銷部）不僅印發(fā)了紙質(zhì)清單，還在“OA”系統(tǒng)各專欄進(jìn)行了公布。各部門分別組織了集中學(xué)習(xí)討論，縣局將清單的落實(shí)情況納入督察
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商討執(zhí)行價(jià)格，引導(dǎo)零售客戶參與到價(jià)格維護(hù)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”中，充分發(fā)揮零售客戶群體力量。
三是監(jiān)督到位。為確保價(jià)格維護(hù)落到實(shí)處，在堅(jiān)持專銷人員、基層督察考評小組
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和督察力度，聯(lián)合公安局工商局聯(lián)手對校園周邊經(jīng)營戶進(jìn)行摸底排查，嚴(yán)肅清查無證經(jīng)營戶和售賣散只卷煙小賣部。
三是積極宣傳引導(dǎo)。在全縣所有卷煙展示柜上張貼“禁止向未成年人銷售
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在座談會上，督察組通報(bào)了工作情況，認(rèn)為縣局（分公司）按要求認(rèn)真推動創(chuàng)建工作，但是也存在一些問題和不足，并指出
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圓滿完成2015年的各項(xiàng)工作任務(wù)打下安全基礎(chǔ)。
同時(shí)，將安全管控作為各部門績效管理的重點(diǎn)，以“回頭看”的形式形成月度評價(jià)長效機(jī)制，每月通過安全督察小組進(jìn)行督查
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，明確填報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保人人有事可做、事事有責(zé)可究。三是抓檢查督辦，促執(zhí)行到位。將此項(xiàng)工作納入月度督察考評，部門安全員、部門負(fù)責(zé)人、安全辦主任
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;營銷部）、欣大公司、物流配送中心及市局（公司）專賣、法規(guī)、督察考評中心相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。
