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面廣優(yōu)勢，收集問詢其在市場中獲取的價(jià)值信息。并定期召開聯(lián)席會(huì)議，研究、分析市場異常問題，通過銜接各方力量，形成合力，打擊與震懾破壞
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，服務(wù)客戶流于表面，走馬觀花，走過場不重結(jié)果；有的協(xié)調(diào)溝通能力、研究分析市場能力及指導(dǎo)客戶經(jīng)營能力不強(qiáng)，從而影響了培育強(qiáng)勢品牌工作
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個(gè)理智的商人，遠(yuǎn)比沖動(dòng)的商人容易獲得商機(jī)。要善于研究分析市場并從中找出規(guī)律，時(shí)刻提前準(zhǔn)備，保持最佳狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)商機(jī)，就果斷冷靜地出擊
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的銷量，提前做好謀劃，認(rèn)真研究目標(biāo)市場，認(rèn)真分析消費(fèi)群體，通過研究分析，科學(xué)地制定銷售計(jì)劃，合理購進(jìn)卷煙品牌。并認(rèn)真
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，定期召開部門聯(lián)席會(huì)議，對(duì)卷煙經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題共同研究分析、著力糾正，推動(dòng)內(nèi)管各項(xiàng)工作順利開展。
（二）突出日常監(jiān)管。每天登錄卷煙
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、計(jì)劃、信息、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、整規(guī)等部門的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)卷煙經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題共同研究分析、著力糾正，推動(dòng)內(nèi)管各項(xiàng)工順利開展。一是參與營銷、配送內(nèi)控制度的制定。按照國煙專
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的主要因素。日常工作中，客戶經(jīng)理一方面要加強(qiáng)對(duì)市場和客戶的分析，從市場環(huán)境、所處位置、客戶經(jīng)營能力、零售商圈等，認(rèn)真研究分析，科學(xué)預(yù)測需求
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，也要隨即調(diào)整部門組織、部門用人、部門指導(dǎo)、部門控制等機(jī)制，如此才能把計(jì)劃劃為行動(dòng)，達(dá)到成功。
營銷第一，開創(chuàng)市場必先知己知彼。要調(diào)查、研究
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煙源自好煙葉的代表，云煙有優(yōu)質(zhì)原料的認(rèn)知優(yōu)勢。如何擴(kuò)大和提升這種優(yōu)勢，我們?cè)谏钊?em class="term">研究分析云產(chǎn)煙葉的技術(shù)進(jìn)步和品質(zhì)特色，總結(jié)提煉云煙的風(fēng)格特征的基礎(chǔ)上
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的品牌價(jià)值研究分析體系早已被業(yè)界公認(rèn)為具有特殊戰(zhàn)略管理價(jià)值的工具，該品牌價(jià)值評(píng)估主要來自于品牌化產(chǎn)品/服務(wù)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)、品牌在購買決策中的作用力、品牌保障企業(yè)持續(xù)收入的能力這三個(gè)方面的綜合
