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，撰寫調(diào)研報告。
四是以“十破十立”為主要內(nèi)容，以“四抓五比”為主要抓手，立足當(dāng)前實際，對照標(biāo)桿尋找差距，努力改進作風(fēng)、破解
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思路、推動工作、破解難題的過程，成為堅定信念、強化責(zé)任的過程。二要狠抓干部作風(fēng)的改進提升，班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭改進作風(fēng)、帶頭深入基層調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾、帶頭
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三是要把“235”主題教育實踐活動與“黨的十八大”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動有機融合，夯實基礎(chǔ)管理，全面打造一支素質(zhì)一流、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的員工隊伍。
四是要破解
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“十二五”期間各項工作全面上水平，先后出臺了一系列優(yōu)化管理體制機制的改革措施。此次“精實”管理評估就是破解發(fā)展難題、提升企業(yè)軟實力的一項重要舉措。
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該村發(fā)展建設(shè)的瓶頸，他們決定籌措資金幫助其破解難題。截至目前，他們已資助該村幫扶資金10萬余元?！? 據(jù)悉，市煙草局在著力卷煙市場管理的同時，
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督查，時刻把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作抓到手上。
專家指導(dǎo)。聘請安監(jiān)局等專家，對安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進行全程服務(wù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)查處企業(yè)安全隱患，破解企業(yè)在
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全面推廣客戶分類工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、分類定標(biāo)，破解管理卷煙零售戶“一把尺子量”的問題。
如果監(jiān)管所有的卷煙零售戶都是“一個樣”，在市場管理中就會
出現(xiàn)“一把
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煙草在線灌云消息 江蘇灌云縣局立足實際，采取“四個到位”，全面推進“三解三促”工作順利開展。
一是思想認(rèn)識到位。自覺把“三解三促”活動作為了解民情民意、破解
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達到了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進黨群干群關(guān)系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的目的。
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”提升計劃，采取“送出去”、“請進來”、“輪流講”等方式大規(guī)模培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部，努力提升自我更新、加強學(xué)習(xí)的能力，破解難題、攻堅克難的能力，
