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,煙草技術(shù)員包保到育苗棚的辦法,將煙葉育苗工作責(zé)任到站、責(zé)任到人。同時,以嚴(yán)格落實監(jiān)督管理和考核,確保煙葉育苗工作責(zé)任落實。截至目前,
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,各煙站辦公區(qū)做到清潔、整潔,資料歸檔做到齊全、完善,并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。檢查嚴(yán)格按照“7S”現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)開展,對八個煙站進(jìn)行了全面檢查
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。同時,將各部門工作質(zhì)效納入煙葉生產(chǎn)管理考核項,以考核促落實,形成高效互通的工作運行機(jī)制。本著讓煙農(nóng)少跑路的初心,不同往年的紙質(zhì)簽訂合同
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效率。做到接到新任務(wù),立馬通知;問題一出現(xiàn),立馬上報;任務(wù)一完成,立馬反饋。同時,將各部門工作質(zhì)效納入煙葉生產(chǎn)管理
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局(分公司)不斷總結(jié)去年煙葉專業(yè)化分級的形式。今年進(jìn)一步加強(qiáng)對專業(yè)化分級的管理考核。要求各收購點選用一批技術(shù)硬、威信高、作風(fēng)好的煙農(nóng)充實到專業(yè)化分級隊伍,在培訓(xùn)考核
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;關(guān)于煙葉烘烤管理考核,規(guī)定所有參與煙葉科學(xué)烘烤的工作人員在服務(wù)時間、地點、農(nóng)戶和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效果及煙農(nóng)滿意度等方面實行痕跡記錄管理,留存檢查考核計酬。檢查考核主題為宣威
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角度出發(fā),實現(xiàn)對設(shè)備效能、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行有效過程管理的作用。滁州卷煙廠通過該項工作的持續(xù)推進(jìn),逐步形成了停機(jī)率常態(tài)化考核機(jī)制,在補(bǔ)充完善設(shè)備管理考核、提高操作
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意見,全力提升烘烤質(zhì)量。嚴(yán)格考核管理。建立健全烘烤管理考核機(jī)制,明確烘烤總管、烘烤主管、烘烤師工作責(zé)任,完善考核指標(biāo),形成一級考核一級、一級對
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開展。堅持目標(biāo)引領(lǐng)、結(jié)果導(dǎo)向,建立完整的煙草綠色防控管理考核機(jī)制,將病蟲測報和綠色防控工作納入年度目標(biāo)任務(wù),并開展過程檢查,將檢查結(jié)果作為年度
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育苗工作。師宗縣局(分公司)要求,各合作社須對育苗工作嚴(yán)格管理考核,確保育苗工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格按照分公司管理責(zé)任制進(jìn)行檢查考核。出現(xiàn)出苗率低、苗