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。分公司各單位30余名駕駛?cè)藛T參加了培訓(xùn)。七星關(guān)區(qū)局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)袁元同志在會上就有關(guān)培訓(xùn)要求作了講話。
此次培訓(xùn)，分公司積極引入精益化管理
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工作能力和水平，積極推進(jìn)企業(yè)檔案精益化管理。
培訓(xùn)過程中，兩位老師以豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地講解了企業(yè)文書檔案、科技檔案、聲像實(shí)物檔案及電子檔案
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、內(nèi)部管理在線、績效考核在線落實(shí)到系統(tǒng)中，逐步實(shí)現(xiàn)“五個在線”的精益化、立體式監(jiān)管新模式。
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”內(nèi)部管理工作規(guī)范建設(shè)的概念。同時，就下一步“兩站一所”內(nèi)部管理工作規(guī)范建設(shè)工作的開展。
一是必須以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按照精益化管理的要求，進(jìn)一步
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，獲得競賽一等獎，生產(chǎn)B隊(duì)、工藝代表隊(duì)榮獲二等獎，三等獎由生產(chǎn)C隊(duì)、業(yè)務(wù)代表隊(duì)和機(jī)關(guān)代表隊(duì)獲得。
本次知識競賽是咸陽煙葉復(fù)烤公司加強(qiáng)企業(yè)精益化管理的系列活動之一
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，堅(jiān)持依法行政許可，有效提高了管理和服務(wù)的精益化水平。
區(qū)局提出要以從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng)抓好零售許可證管理。一是繼續(xù)提高思想認(rèn)識，要牢固樹立“零售戶訴求無小事
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，2015年景德鎮(zhèn)市局（公司）要積極適應(yīng)新常態(tài)，持續(xù)保持好狀態(tài)，深入實(shí)踐“三大課題”，以精益化管理活動為抓手
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放在心上。
戒重突擊輕常態(tài)。將目標(biāo)指標(biāo)考核細(xì)分至每月、每周，強(qiáng)化目標(biāo)完成跟蹤情況，將專賣營銷日常管理服務(wù)、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、紀(jì)檢監(jiān)察、精益化管理等各項(xiàng)工作融入到日常監(jiān)管
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，強(qiáng)化理解和應(yīng)用。
大理卷煙廠全面推行精益管理，是切實(shí)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)工廠“七大工程”建設(shè)，打造智能化、數(shù)字化、精益化“三化工廠”，努力爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙
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推進(jìn)廣西煙葉精益生產(chǎn)省級試點(diǎn)與面上推廣工作，重點(diǎn)探索解決育苗、移栽、烘烤三個環(huán)節(jié)管理精益化。方案明確了育苗、移栽、烘烤工序質(zhì)量目標(biāo)，即通過專業(yè)化服務(wù)，總結(jié)
