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;按照“一體化、智能化和高效率”的目標(biāo)建設(shè)江北配送中心。
2011年8月，國(guó)家煙草專賣局批復(fù)《重慶市煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃》。根據(jù)規(guī)劃，重慶煙草將易地新建江北、涪陵
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，檢查各部門信訪處理情況。
六是痕跡管理，提高效率。要求各部門每接受一起信訪必須填好信訪事項(xiàng)交辦單、轉(zhuǎn)送單、督辦單、來訪登記、來電處理登記表、來電告知單、來訪轉(zhuǎn)辦單和來信轉(zhuǎn)辦單
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，爭(zhēng)取向企業(yè)申報(bào)一批高質(zhì)量的管理創(chuàng)新課題。
據(jù)了解，此次各部門申報(bào)的課題技術(shù)類創(chuàng)新重點(diǎn)在改造工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少不良品、降低物耗、節(jié)能減排、提高效率、改善工作質(zhì)量等方面
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的順利實(shí)施。四是要提高效率，相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，對(duì)照要求，科學(xué)謀劃，迅速出臺(tái)實(shí)施方案，確保體系建設(shè)工作有序開展。五是定西作為“八大
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，工商物流一體化建設(shè)必須著力加強(qiáng)工商協(xié)同，按照“高效率、信息化、智能化”的建設(shè)思想，整合資源，優(yōu)化流程，加速?gòu)膯我讳N售物流向供銷一體化物流
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左右，該公司要求各營(yíng)銷部要高度重視，高質(zhì)量、高效率地完成調(diào)查工作，為下一步卷煙銷售工作提供依據(jù)。
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口徑，為目標(biāo)管理的優(yōu)化提供更多的方案。三是促進(jìn)配合，提高效率。全面對(duì)接各個(gè)部門目標(biāo)管理過程中的各項(xiàng)指標(biāo)，不斷加大互相溝通的力度和頻次。一方面及時(shí)跟蹤、分析好
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;提高效率；強(qiáng)化安全，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；打牢基礎(chǔ)，保障到位。
項(xiàng)目建設(shè)指揮長(zhǎng)、重慶煙草工業(yè)公司總經(jīng)理、黨委副書記張建華，項(xiàng)目建設(shè)副指揮長(zhǎng)
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煙草在線定西消息 近期，甘肅定西市公司倉(cāng)儲(chǔ)配送中心積極協(xié)同渭源營(yíng)銷部開展卷煙直送籌劃工作。本著優(yōu)化線路、提高效率、方便客戶、整合資源的原則，本部門與渭源營(yíng)銷部有關(guān)
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、高效率配送。四是以考評(píng)為手段，明確責(zé)任、量化指標(biāo)，進(jìn)一步提高對(duì)標(biāo)工作效能。
