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“1324”精益管理模式的具體措施和典型案例，中層主管、一線主管和一線員工分別談了對TWI和一點課程的應用及體會。與會代表實地參觀了青陽、陳埭客戶服務部、專賣所，聽取基層員工
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知識講座、“經(jīng)典案例”巡回演講等系列活動，努力提高客戶經(jīng)理“能說、會寫、善干”能力。
典型引領(lǐng)標桿化。在總結(jié)2015年全地區(qū)市場部對標的基礎上，根據(jù)工作重心調(diào)整
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來的先進典型和優(yōu)秀案例，將活動中好的新思路、新辦法、新舉措轉(zhuǎn)化為制度、流程和標準。
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亞麻廠發(fā)生劇烈粉塵爆炸事故等典型案例，進行了深刻的剖析。通過培訓，有力地促進了各級安全管理人員責任意識，增強安全生產(chǎn)管理人員的紅線意識，以及預防
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、守法、用法。進一步加強市局（公司）網(wǎng)站法治欄目建設，針對行政執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營常見問題，每月至少發(fā)布一條法律法規(guī)、典型執(zhí)法案例、法治信息
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;就如何做好實驗設計、方法選擇、條件優(yōu)化等進行了系統(tǒng)講解和互動交流，并通過最新發(fā)表的煙草相關(guān)實驗案例分析和現(xiàn)場實驗演示，進一步強化大家對該技術(shù)的理解。
大家一致認為
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，通過生動典型的案例，用群眾喜聞樂見的形式講解煙草專賣相關(guān)知識。單位負責人走進杭州之聲“民情熱線”欄目直播間，詳細解答電臺聽眾有關(guān)的疑惑。
四是豐富現(xiàn)場普法活動
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”“如何調(diào)查取證”等典型案例，由專賣執(zhí)法人員動態(tài)模擬執(zhí)法場景并拍攝成視頻，集中宣傳基本執(zhí)法規(guī)范，營造文明執(zhí)法、依法行政的濃厚氛圍。
二是以宣傳法律法規(guī)為主
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提升。堅持邊學習邊考評，借助案例分析的方式，加強對新修訂的《煙草專賣許可證管理辦法》、《煙草專賣品準運證管理辦法》學習成效檢驗，加強法律知識運用，
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益氛圍，深化精益理念。認真組織學習行業(yè)精益管理基礎知識和企業(yè)管理先進案例，通過健全教育培訓機制，學習先進理念、掌握先進工具、培育實戰(zhàn)經(jīng)驗，促進
