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，這就像我們現(xiàn)在開展的專賣內(nèi)部監(jiān)管工作，從卷煙購進(jìn)、倉儲(chǔ)、訂單采集、配送、貨源投放標(biāo)準(zhǔn)、營銷策略等各個(gè)方面通過數(shù)據(jù)分析、實(shí)地核查，杜絕不規(guī)范經(jīng)營問題的發(fā)生
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，每年兩次數(shù)據(jù)更新；定期采集大型（連鎖）零售客戶POS機(jī)銷售數(shù)據(jù)；與部分零售商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系實(shí)施數(shù)據(jù)監(jiān)控，定期推斷
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等。
b.植物誘殺：
利用害蟲對(duì)某些植物有特殊的嗜食習(xí)性，人為種植或采集此種植物誘集捕殺害蟲的方法。如在煙田內(nèi)放置一定數(shù)量的柳樹枝條把子，用以引誘煙青蟲、斜紋
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性質(zhì)；能管理、處置涉案財(cái)物。四是在日常監(jiān)管上能掌握內(nèi)部專賣管理監(jiān)督基本知識(shí)，能弄清兩煙生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程并開展日常監(jiān)管，能實(shí)施數(shù)據(jù)采集并進(jìn)行對(duì)比分析核實(shí)
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市場信息采集、重點(diǎn)品牌消費(fèi)者檔案、品牌文化宣傳等等?，F(xiàn)已初步形成了一套品牌培育體系。這也意味著構(gòu)建完整的品牌營銷體系已經(jīng)有了一個(gè)堅(jiān)實(shí)牢靠的基礎(chǔ)。
2.消費(fèi)者培育是江華品牌培育的“短板”
雖然
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斷創(chuàng)新信息采集共享的方式，充分利用信息的價(jià)值，為指導(dǎo)新品大會(huì)分，引導(dǎo)貨源投放、開展品牌培育提供有利的信息支撐。
三、零售客戶“好賣煙”
零售客戶“好賣煙
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;投放與培育工作的訂單采集員、客戶經(jīng)理、送貨員、專賣管理員等相關(guān)人員進(jìn)行新品牌（規(guī)格）知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其熟練掌握其的特色與特性，以便于向廣大
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，選擇具有代表性的零售點(diǎn)作為監(jiān)測(cè)對(duì)象，多渠道采集、分析和研究“黃鶴樓”的銷量、價(jià)格、社會(huì)庫存、動(dòng)銷率、上柜率、消費(fèi)變化等市場信息，實(shí)時(shí)掌握全國各地區(qū)“黃鶴樓
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和萌芽期，未來應(yīng)該在以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步探討和挖掘：
煙葉物聯(lián)：可以將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用在煙葉工場遠(yuǎn)程監(jiān)控管理領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳感采集、歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、智能
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”品牌的精準(zhǔn)營銷上，就做到積極發(fā)揮零售終端的影響力，如積極通過零售終端采集消費(fèi)者的檔案信息，將不同消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念、消費(fèi)行為、消費(fèi)規(guī)模、消費(fèi)習(xí)慣等眾多指標(biāo)因素
