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臺，創(chuàng)新機(jī)制體制，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，切實(shí)推進(jìn)國產(chǎn)雪茄破題，加快煙斗煙絲發(fā)展，加大新型煙草制品開發(fā)力度，推動四川中煙從傳統(tǒng)卷煙制造商向
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雙方務(wù)實(shí)合作，切實(shí)維護(hù)國家利益。
會上，雙方還就“水客”攜帶走私雪茄煙問題治理、走私加熱不燃燒煙草制品問題治理和販賣走私煙網(wǎng)絡(luò)案件查辦等議題進(jìn)行了研究探討。
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;著力實(shí)現(xiàn)品牌價值、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平三個方面的升級；在“潤甜香”品類構(gòu)建上要有新作為；在中式雪茄破題上要有新作為；在新型煙草制品上要有新作為，
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分類創(chuàng)建勞模（大師）創(chuàng)新工作室工作。
這十個領(lǐng)域分別是“制絲、卷包、雪茄、營銷、研發(fā)、管理、原料、濾棒、印刷、服務(wù)保障”，其中制絲重在生產(chǎn)制造工藝創(chuàng)新
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廣大零售客戶所關(guān)心的終端建設(shè)和品牌培育、經(jīng)營技巧提升、依法經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)、卷煙真?zhèn)舞b別及雪茄煙文化等內(nèi)容，邀請行業(yè)和市局（公司）的內(nèi)部兼職培訓(xùn)教師進(jìn)行了系統(tǒng)
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結(jié)構(gòu)、增稅利”的目標(biāo)完成。
“3+2”品牌培育措施即“三個細(xì)分和兩個加強(qiáng)”。
一是細(xì)分品牌。將卷煙品牌規(guī)格首先按照卷煙、細(xì)支卷煙、雪茄煙進(jìn)行分類，其次按照價位、銷量
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費(fèi)率，加強(qiáng)體系化建設(shè)和規(guī)范化管理，形成制度化長效機(jī)制。
會后，董事長及專職董事對公司雪茄煙中心、滕州卷煙廠、棗莊卷煙市場進(jìn)行了現(xiàn)場工作調(diào)研。
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有限責(zé)任公司費(fèi)婷、貴州省煙草公司遵義市公司趙建、湖北省煙草公司恩施州公司夏鵬亮、云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司張翼鵬、常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司余清、河南省煙草公司平頂山市公司常棟、海南省煙草公司?？?em class="term">雪茄研究所邵雨
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包裝盒型、天然香精香料、多功能嘴棒及“香潤珠”技術(shù)研發(fā)情況，對“黃鶴樓”系列產(chǎn)品、雪茄煙和新型煙草制品給予高度評價。在塞舌爾“落地生產(chǎn)，落地銷售”的產(chǎn)品展臺前，
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，環(huán)環(huán)推進(jìn)，助力零售戶開辟黃金葉“金色陳列區(qū)”。
第一項(xiàng)活動：開展“黃金葉”新品鋪貨競賽。4—7月，開展了黃金葉樂途、喜滿堂、紅旗渠雪茄的新品上柜
