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，實行加權(quán)平均考評原則。首先應該將公司整體目標進行落實后，對績效考核的標準進行分解至各單位，考核指標忌單一，不明確，提高可量化指標
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考核實施細則也應保證兼?zhèn)洹?
4.制定業(yè)績考核指標，實行加權(quán)平均考評原則。首先應該將公司整體目標進行落實后，對績效考核的標準進行分解至各單位，考核指標忌
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;他們優(yōu)化了項目計劃的審批流程，將各項目按季度進行分解，制定出階段性可量化的評價指標。同時，定期進行中途檢查，及時將實施情況上傳到經(jīng)濟運行系統(tǒng)中
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”黨建工作特色品牌?！ ?、完善激勵考核。制定和完善企業(yè)文化考核方案，將企業(yè)文化工作要點和工作目標，逐項進行分解細化，促進企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合。同時
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”稱號；2014年榮獲全省“品牌培育能手”稱號。
一、她以情感人，關(guān)心同事
章芳雖然是個女同志，但她最大的特點就是爽快，每次所里分解銷售任務
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的重災區(qū)，今年也要將生產(chǎn)“著眼市場”，嚴控面積，避免反彈。
同時，過程控制也進一步加強，各市、州嚴格按照下達的目標任務分解計劃
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少，還沒有充分地發(fā)揮大數(shù)據(jù)在決策支持、精益管理等方面的作用。
??數(shù)據(jù)單向采集多，雙向互動少，如在需求預測方面，目前存在一定的“自上而下、層層分解
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突出。
2014年又恰逢工廠全國文明單位復查驗收之年，在工廠迎接全國文明單位復查驗收期間，田晶晶和同事們一起，從工廠精神文明建設目標責任的分解、到各項資料的梳理
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相關(guān)要求。同時，將2015年綜合計劃項目的執(zhí)行進行了責任劃分，并明確完成節(jié)點，分解下發(fā)至項目歸口執(zhí)行部門。
熱心熱情 服務職工群眾
宋亮除了干好本職工作
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，將目標分解到各客戶經(jīng)理，通過高端品牌引領，提升高檔品牌的比重，確保重點品牌銷量同比上升。
三是繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場上柜寬度。逐步提升
