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品牌以及合同生產(chǎn)交貨量增加的強(qiáng)勁表現(xiàn)?！? “對(duì)于雪茄，我們游戲品牌的天然包裝的雪茄的強(qiáng)勁表現(xiàn)使總銷量增長(zhǎng)了5%，而收入持平，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)略有下降，
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;切實(shí)加強(qiáng)合同管理，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作力度，嚴(yán)格規(guī)范卷煙包裝標(biāo)識(shí)和宣傳促銷工作，探索建立山東中煙“走出去”法律服務(wù)和保障機(jī)制。四是積極構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系
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?！? 2013年，被告人馬洪尊因自家所種植的煙葉增產(chǎn)，在向煙草公司銷售合同規(guī)定的收購(gòu)額度后，將所剩煙葉打包放在親戚家中，準(zhǔn)備拉到宜賓銷售。得知此事
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小型挖掘機(jī)1臺(tái)、煙用機(jī)械15臺(tái)。指導(dǎo)村民建設(shè)煙農(nóng)合作社，該社年內(nèi)營(yíng)業(yè)收入達(dá)73.97萬元，社員獲得勞務(wù)收入34.5萬元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)盈利7.25萬元。全村合同
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，共組織驗(yàn)收項(xiàng)目55個(gè)，合同金額約2126.81萬元。
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流程。從立項(xiàng)實(shí)施申請(qǐng)批復(fù)、概預(yù)算審計(jì)、采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)抽取、招標(biāo)采購(gòu)文件審定、中標(biāo)成交結(jié)果審定、合同簽訂等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定流程、節(jié)點(diǎn)做好控制管理，項(xiàng)目信息化
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，各業(yè)務(wù)使用部門對(duì)系統(tǒng)部署以來的使用效果作了客觀評(píng)價(jià)。經(jīng)審核，驗(yàn)收小組認(rèn)為項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定要求，驗(yàn)收資料齊全，系統(tǒng)功能已基本實(shí)現(xiàn)
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設(shè)備的選型、工藝設(shè)計(jì)的招投標(biāo)和工藝方案的初步設(shè)計(jì)等工作。至2013年底，項(xiàng)目將完成工藝布局的竣工圖設(shè)計(jì)，并在此基礎(chǔ)上完成進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)協(xié)議與合同的簽訂，以實(shí)現(xiàn)
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、定期檢查通報(bào)等措施，進(jìn)一步加大了物流安全管理力度，有效克服了高溫酷暑、合同銜接、貨源緊張等困難，實(shí)現(xiàn)到貨及時(shí)率、準(zhǔn)確率、完好率達(dá)到95%以上的目標(biāo)，
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;二是提速招標(biāo)工作。做好采購(gòu)辦與審計(jì)部的銜接，加快招標(biāo)資料形成的質(zhì)量和進(jìn)度，加強(qiáng)招標(biāo)流程的監(jiān)管，認(rèn)真規(guī)范合同洽談；三是優(yōu)化資源調(diào)節(jié)；
