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服務(wù)隊，為全體社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，實行“利益共享，風險共擔”的運行機制，在“生產(chǎn)布局、土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)化服務(wù)、勞力調(diào)配”等環(huán)節(jié)
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公司，在廣東汕頭。
公司規(guī)模、待遇各方面都不錯，我想去，爸媽都不同意，在他們的觀念中，黃土高原上的孩子就該好好待在這片土地上生活
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研究開發(fā)為重點，以推廣應(yīng)用為核心，依托騰沖界頭高標準高質(zhì)量土地整理，在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)永安基地單元開展一個19000畝的農(nóng)機耕整地試點和1000畝的全程機械化試點
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到田間地塊。
生產(chǎn)信息支撐：利用信息化手段，建立合作社信息管理平臺，為煙農(nóng)提供生產(chǎn)信息服務(wù)。
2、合作社扮演的角色
一是煙葉生產(chǎn)的組織者。土地
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如果你是一滴水，你是否滋潤了一片土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一片黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠固守自己的崗位
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書記是第一個敢于吃螃蟹的人，自他擔任村書記以來，楊家灣村率先開展修機耕路、搞基礎(chǔ)設(shè)施、土地規(guī)劃平整等等……可以說樣樣走在鎮(zhèn)里的前列。這些年李書記費盡心思，想給
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，土地整理6.2萬畝，煙草農(nóng)用機械配置14038臺（套），為按質(zhì)完成烤煙生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
二是扎實推進水源工程建設(shè)。認真抓好中國煙草云南
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、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，實行“利益共享，風險共擔”的運行機制，在“生產(chǎn)布局、土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)化服務(wù)、勞力調(diào)配”等環(huán)節(jié)統(tǒng)一組織，實現(xiàn)統(tǒng)一
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煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。以土地流轉(zhuǎn)為突破口，有效提升規(guī)模化種植水平。2012年全省集中連片種植率100畝以上達78.6％、500畝以上達33.8％。因地制宜創(chuàng)新
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煙種植、煙農(nóng)規(guī)?；N植取得歷史性突破，探索積累了土地流轉(zhuǎn)的經(jīng)驗，基本構(gòu)架了職業(yè)煙農(nóng)的發(fā)展雛形。“縣、鄉(xiāng)、村、社”四級培訓(xùn)機制和考核機制的完善，對提升產(chǎn)業(yè)干部
