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著。
“井窖式”移栽法具體說要撐握好“打、放、澆“三字訣”，“打”就是打出深度25cm的井窖，確保煙苗葉子不與地膜接觸有效防止烤苗；“放”就是把煙苗垂直
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認(rèn)識(shí)“兩化”深度融合的主要趨勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)信息化在行業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，深刻認(rèn)識(shí)用信息化助推該公司轉(zhuǎn)型的迫切性。要協(xié)力抓好信息化重點(diǎn)工作，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)
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，為煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。六是加強(qiáng)基地單元建設(shè)，深度推進(jìn)工商合作，突出推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和精益生產(chǎn)管理，落實(shí)煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼，
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;強(qiáng)化信息支撐。要深刻認(rèn)識(shí)“兩化”深度融合的主要趨勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)信息化在行業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，深刻認(rèn)識(shí)用信息化助推公司轉(zhuǎn)型的迫切性。要協(xié)力抓好信息化重點(diǎn)工作，
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安全性、產(chǎn)業(yè)全局性、社會(huì)效益性等方面依舊存在改進(jìn)空間。勁嘉科技開發(fā)團(tuán)隊(duì)正是基于對(duì)上述問題的深度分析和綜合權(quán)衡之后，才開創(chuàng)性地提出了基于煙民、煙企、煙農(nóng)、社會(huì)和國家“五贏”的產(chǎn)品思路
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，提供更加方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的深度合作，為農(nóng)村客戶辦理貸記卡，有效解決農(nóng)村客戶資金受限、訂貨較少、品種不全的問題。
二、貨源投放適量。
客戶經(jīng)理
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的創(chuàng)新成果深度融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃將重點(diǎn)促進(jìn)以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)
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“使用的煙葉是深度烘烤的，將煙葉自然、粗獷的風(fēng)味發(fā)揮到極致。”該產(chǎn)品使用的是在肯塔基州和田納西州農(nóng)場種植的煙草。
灰熊的市場份額在第四季度沒有變化，仍為行業(yè)領(lǐng)先
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超在會(huì)上就嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩提出要求。
施超指出，本次中心組學(xué)習(xí)主題非常突出，討論很有深度。要更加注重專題式的學(xué)習(xí)，一次學(xué)習(xí)、一個(gè)專題，學(xué)深
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，持續(xù)提升企業(yè)精益管理，深度挖掘企業(yè)管理潛力，向管理要效益、要質(zhì)量、要進(jìn)步，助推企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是要著力推進(jìn)精益創(chuàng)建工作。在2014
