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年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
卷煙結(jié)構(gòu)提升較快
2010年全年一、二類煙銷量增幅明顯加快，帶動(dòng)卷煙結(jié)構(gòu)較快提升（見(jiàn)表
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龐大的統(tǒng)計(jì)對(duì)象，經(jīng)過(guò)一再概算的統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)，“數(shù)字”往往不僅不能涵蓋所有事實(shí)，甚至有時(shí)還因客觀或主觀原因與事實(shí)相悖。這些先按下不表，且就數(shù)字論數(shù)字
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了2011年工作任務(wù)。局長(zhǎng)、經(jīng)理杜如萬(wàn)代表市局（公司）黨組作了題為《聚焦目標(biāo) 轉(zhuǎn)變方式 開(kāi)拓創(chuàng)新 智慧發(fā)展 為打造確保“兩個(gè)領(lǐng)先”的一流企業(yè)而傾力奮斗》的工作報(bào)告
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，明確各項(xiàng)決策涉及的范圍和所要解決的問(wèn)題，形成決策分析范圍表（如上圖），以便為下一步的信息抽取提供依據(jù)。??? 就卷煙銷售日常工作
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一盤棋。
為了能吸引剛回到老家的返鄉(xiāng)人員進(jìn)店，我將公用電話挪到了店門口，還將近期列車時(shí)刻表、代售本地電話卡的招貼畫(huà)貼在門外醒目位置，為這些顧客安排返程、與
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多道工序精心制作而成。
阿爾弗雷德-鄧希爾將登喜路的風(fēng)格定為“始終有騎士風(fēng)格的紳士產(chǎn)品”。其產(chǎn)品從煙草煙斗、皮具、紳士服裝、腕表、香水，到男人需要的一切配飾，無(wú)不充滿
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公司的基本情況，然后再叫你做代理。過(guò)幾天，一封印制精美，附有公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、樣品、價(jià)格表、印有你公司名稱聯(lián)系方式的彩印廣告的信件出現(xiàn)在你的案頭。再過(guò)若干天
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專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合編制《卷煙缺陷分類及預(yù)防措施表》，通過(guò)分部位、分類別細(xì)化質(zhì)量缺陷，分析操作、檢驗(yàn)、保養(yǎng)流程，將預(yù)防措施進(jìn)一步豐富。在標(biāo)準(zhǔn)化流程推行
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等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)苗頭性和傾向性問(wèn)題進(jìn)行全覆蓋審計(jì)巡察，堅(jiān)持“無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”，善使“刀鋒”戳穿“膿瘡”創(chuàng)點(diǎn)，由表到里層層剖開(kāi)
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子或者手提袋，分發(fā)給眾人以表謝意。據(jù)說(shuō)，這里還有給新郎的伯、叔、舅等洗腳的傳統(tǒng)，不管你洗與不洗，都會(huì)出上一兩千元給幫忙的人，有的就會(huì)
