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覆蓋面積14504畝，實(shí)施方案已報(bào)市公司，計(jì)劃在2014年年底配置。
煙葉基層站點(diǎn)建設(shè)正在落實(shí)，所轄四條收購(gòu)線，規(guī)劃修建太白工作站1個(gè)
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；二是依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)和時(shí)點(diǎn)社會(huì)存銷比，設(shè)置停止卷煙銷售的上限；三是依據(jù)各地卷煙外流情況，對(duì)市公司卷煙營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整。各市局（公司
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了設(shè)備檔案，定時(shí)保養(yǎng)，倡導(dǎo)以保代修，不僅確保設(shè)備有效運(yùn)行，也降低機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用。
3.加強(qiáng)耗材管理。通過市公司統(tǒng)一招標(biāo)選定分揀耗材供應(yīng)商
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和水平提供有力支撐。
五、夯實(shí)基礎(chǔ)，健全經(jīng)營(yíng)制度?；A(chǔ)是一個(gè)行業(yè)或一個(gè)企業(yè)的基石，他將直接影響到上層建筑是否穩(wěn)固，現(xiàn)行的卷煙商業(yè)流通體制由市公司經(jīng)營(yíng)
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;對(duì)采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)作出調(diào)整，提升煙草物流運(yùn)營(yíng)水平，確保按時(shí)發(fā)貨、及時(shí)到貨、高效對(duì)接。針對(duì)卷煙的投放同樣可以借助大數(shù)據(jù)，例如浙江省煙草公司紹興市公司通過構(gòu)建零售
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建項(xiàng)目，主要是針對(duì)2012年以前的烤房項(xiàng)目修復(fù)，操作程序是由村委提出申請(qǐng)，煙技員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，報(bào)市公司按計(jì)劃審核批準(zhǔn)執(zhí)行，遵循能修的盡量修
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是將重點(diǎn)客戶拜訪明細(xì)表、品牌培育目標(biāo)客戶群設(shè)定模塊、客戶目標(biāo)日、月查詢模塊功能需優(yōu)化和修改的模塊進(jìn)行匯總提報(bào)市公司，使得客戶經(jīng)理日常工作更為便捷。
（3）
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，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量把控、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，使得專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)職責(zé)明確。同時(shí)，省、市公司對(duì)從事散葉收購(gòu)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，縣分公司對(duì)主檢、主評(píng)人員分別
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2012年國(guó)家下達(dá)的煙葉收購(gòu)價(jià)格計(jì)算（不含補(bǔ)貼））。
（湖南省煙草公司郴州市公司，湖南郴州423000）
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拜訪是煙草公司與零售客戶交流與溝通的重要工作。基層營(yíng)銷部應(yīng)按照市公司標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式、增值性“四項(xiàng)服務(wù)”的運(yùn)作機(jī)制和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，立足工作規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量。區(qū)營(yíng)銷部細(xì)化
