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的幾個(gè)突出問題，一是狀態(tài)上“供不應(yīng)求”，不能很好地市場需求；二是投入上“重視不夠”，缺乏必要的投入與管理；三是策略上“簡單粗放
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卷煙，能及時(shí)搶占高端市場、吸引優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群體，能主動(dòng)升級(jí)店鋪設(shè)施，打開品牌組合度，形成卷煙專項(xiàng)經(jīng)營規(guī)模，體現(xiàn)出必要的經(jīng)營專注性；
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理論非常必要，并且加以運(yùn)用。
（一）目標(biāo)設(shè)置理論
目標(biāo)設(shè)置理論是由美國著名心理學(xué)家洛克于1968年首先提出的。它是管理心理學(xué)中理論與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)
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，我們完全沒有必要和她針鋒相對(duì)。那樣只會(huì)激怒對(duì)方，做出一些過激行為，放低身段給他們一個(gè)臺(tái)階下，會(huì)讓他們心里愧疚。顧客可以無理，我們不可以無理
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提供優(yōu)質(zhì)的“24小時(shí)配送到戶”送貨服務(wù)。
二、崇左煙草物流線路優(yōu)化的緊迫性及必要性
崇左市局（公司）成立9年來，物流中心通過不斷地打基礎(chǔ)，
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的現(xiàn)實(shí)來說，這種提醒是非常有必要的。
老煙斗：這些標(biāo)準(zhǔn)真的很與時(shí)俱進(jìn)，比方說教父母上網(wǎng)，在現(xiàn)在這個(gè)信息社會(huì)就非常有必要了。而要教會(huì)父母上網(wǎng)
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;并因此而拉動(dòng)卷煙零售客戶再次購進(jìn)，但因“強(qiáng)勢上柜”而給卷煙零售客戶造成的心靈上的陰影卻需要一段時(shí)間才能清除，卷煙零售戶對(duì)新品的形象認(rèn)知就沒必要地多出了一個(gè)再造的過程
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到底是需要什么。
2、為客戶提供必要服務(wù)
客戶經(jīng)理應(yīng)該結(jié)合客戶對(duì)服務(wù)的需求提供必要服務(wù)，而不是過度服務(wù)。我們?yōu)榱闶蹜舴?wù)不是越多越好，而是適度的、適當(dāng)服務(wù)。最佳
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其購進(jìn)總量超過周限量或月限量的時(shí)，會(huì)導(dǎo)致其不能再購進(jìn)其他卷煙，影響其正常的卷煙經(jīng)營，造成不必要的損失；此外，因搶購某些順銷卷煙
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應(yīng)該給工作帶來更高的效率，不斷提高勞產(chǎn)率，發(fā)揮系統(tǒng)便捷方便的優(yōu)勢。減少不必要的環(huán)節(jié)，直接透明的完成卷煙訂貨過程。如果可能甚至完成收款劃款業(yè)務(wù)，
