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;宜黃煙草將圍繞烤煙生產(chǎn)種、管、烤、收全過程,持續(xù)深入推行綠色防控技術(shù)、綠色烘烤方式,推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,為煙區(qū)的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
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模式,成立市場(chǎng)維護(hù)突擊隊(duì),推行“專銷物互動(dòng)信息流程”,實(shí)現(xiàn)從線索收集、案件研判到聯(lián)合行動(dòng)的無(wú)縫對(duì)接,通過輪崗值守、交叉檢查等措施,
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云南中煙原料基地?zé)熑~質(zhì)量水平。在生產(chǎn)環(huán)節(jié), 師宗縣科學(xué)規(guī)劃種植地塊,多措施推行植煙土壤改良,全部實(shí)行專業(yè)化優(yōu)良品種漂浮育苗,嚴(yán)格在最佳節(jié)令期內(nèi)開展整地理墑、平衡施肥、規(guī)范化移栽和田間管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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前置,推行幫辦代辦服務(wù),明確人員配置、責(zé)任邊界和服務(wù)內(nèi)容,開通證件審批服務(wù)綠色通道。工作人員加強(qiáng)日常走訪和電話溝通,把服務(wù)窗口開到群眾家門口。像孫
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關(guān)鍵工序與重點(diǎn)時(shí)段,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量抽檢制度。從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)。此外,還推行設(shè)備精細(xì)化管理,定期校準(zhǔn)維護(hù)質(zhì)量
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、生產(chǎn)技術(shù)人員構(gòu)成三級(jí)網(wǎng)格化管理體系,形成精準(zhǔn)施策,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一級(jí)對(duì)一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局;加強(qiáng)日常管理監(jiān)督。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,全面推行煙站
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流程和咨詢電話。為了提升行政許可服務(wù)質(zhì)量,浉河區(qū)煙草專賣局推行了“網(wǎng)格化政務(wù)服務(wù)”創(chuàng)新舉措,將轄區(qū)市場(chǎng)劃分為266個(gè)網(wǎng)格單位,每個(gè)網(wǎng)格都有專人負(fù)責(zé)。工作人員
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煙草以“3.08”案件為試點(diǎn),推行“快偵快破”工作法:簡(jiǎn)化線索分級(jí)流轉(zhuǎn)程序,建立涉煙案件“綠色通道”;運(yùn)用電子取證技術(shù)壓縮現(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)間
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能力。機(jī)制構(gòu)建上,他們推行“創(chuàng)新合伙人”機(jī)制,組建聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),與高校共建實(shí)驗(yàn)室,將痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為研發(fā)課題,實(shí)現(xiàn)技術(shù)供需的精準(zhǔn)對(duì)接
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,減少長(zhǎng)途運(yùn)輸與中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),縮短物流路徑。通過建立中心倉(cāng)庫(kù)與區(qū)域配送點(diǎn),實(shí)現(xiàn)分級(jí)配送,提高配送效率,降低運(yùn)輸成本。推行資源共享和協(xié)