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,到最后這個(gè)品牌卻退出本地市場了,得不償失。
以前,在品牌培育上,我就吃過這個(gè)虧。那是我剛開店時(shí),高檔卷煙市場的品牌還不
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,結(jié)合本地消費(fèi)市場的實(shí)際特征和結(jié)構(gòu)引進(jìn)相應(yīng)的品牌規(guī)格,這就是工業(yè)和商業(yè)在不斷貼近市場、探索市場后給自己的精準(zhǔn)定位。我們每位零售商戶都有一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營空間,都有一片屬于
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;等黃金葉品牌系列的卷煙成為了本地區(qū)卷煙市場的的寵兒。再次,進(jìn)行必要的品牌傳播。要運(yùn)用和協(xié)調(diào)各種不同的傳播手段,將品牌所蘊(yùn)含的全部內(nèi)容傳遞給目標(biāo)群體,使消費(fèi)者
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;就不可能成長為品牌。為此,提升精準(zhǔn)營銷能力,必須強(qiáng)化品牌培育,從本地區(qū)卷煙銷售市場的實(shí)際出發(fā),合理選定品牌,對(duì)品牌銷售情況進(jìn)行大力
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品牌。為此,提升精準(zhǔn)營銷能力,必須強(qiáng)化品牌培育,從本地區(qū)卷煙銷售市場的實(shí)際出發(fā),合理選定品牌,對(duì)品牌銷售情況進(jìn)行大力培育
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實(shí)效。要把科學(xué)態(tài)度與實(shí)干作風(fēng)結(jié)合起來,把解放思想與實(shí)事求是結(jié)合起來,把尊重規(guī)律與積極作為結(jié)合起來,把盡力而為與量力而行結(jié)合起來,把上級(jí)精神與本地
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的信息。
二是培訓(xùn)的內(nèi)容不實(shí)際,可操作性不強(qiáng)。我們?cè)谂嘤?xùn)的時(shí)候,往往是講一些很大、很空、很虛、很不著邊際的東西,并沒有考慮本地區(qū)的路況信息、交管信息、特殊
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轄區(qū)內(nèi)違法經(jīng)營卷煙的行為和不法分子,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。同時(shí),由縣煙草專賣局加強(qiáng)對(duì)本地零售戶經(jīng)營行為的監(jiān)管,加強(qiáng)專賣法律法規(guī)宣傳和卷煙專賣證件查處力度
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,所賣的商品無非就是本地山上野生的木耳、核桃、獼猴桃以及曬干后的野菜。雖然這些東西不太起眼,但卻吸引了不少的顧客,而這些顧客都是城里的居民?;氐郊液?#xff0c
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2戶為本地煙農(nóng),10戶為周邊老煙區(qū)承包煙農(nóng)。他們的經(jīng)營模式有二種:一種是與具有較好種煙經(jīng)驗(yàn)的烤煙技術(shù)員合股,種煙投入資金全部由自己出,對(duì)方以技術(shù)