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四是堅(jiān)持學(xué)以致用，改進(jìn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣。要組織部門、員工制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，繼續(xù)開展“一月一課一講”活動(dòng)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶動(dòng)一般員工主動(dòng)學(xué)，以學(xué)廣才、以
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區(qū)域內(nèi)火源管理，扎實(shí)落實(shí)好倉儲各項(xiàng)安全管理措施，加大對各項(xiàng)消防應(yīng)急設(shè)施的檢查。三是突出加強(qiáng)對食堂各類大功率灶具的防火安全檢查，進(jìn)一步督促物業(yè)加強(qiáng)對生活區(qū)、商業(yè)門面
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抽獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)告、設(shè)置氣球條幅、燈箱、抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤等圖標(biāo)來烘托活動(dòng)氣氛，調(diào)動(dòng)起零售客戶參與活動(dòng)的積極性和熱情。活動(dòng)中期，密切關(guān)注活動(dòng)進(jìn)程，督促各營銷部零售戶積極抽獎(jiǎng)
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，同時(shí)，針對近期客戶投訴中的熱點(diǎn)問題，動(dòng)態(tài)進(jìn)行歸類梳理，督促有關(guān)單位和部門及時(shí)解決。
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看實(shí)際效果和群眾評價(jià)，既要抓點(diǎn)又要促面。千方百計(jì)為卷煙經(jīng)營戶排憂解難。督促聯(lián)系點(diǎn)認(rèn)真貫徹?zé)煵葜鞴懿块T的各項(xiàng)部署，指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)圍繞中心工作開展活動(dòng)，創(chuàng)出經(jīng)營特色
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；三是要指導(dǎo)好烘烤技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)大型密集烤房的修建價(jià)值，保證烘烤高質(zhì)量、高效益；四是對存在問題要加強(qiáng)督促、及時(shí)整改到位，確保省、市公司
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，抓好年終卷煙市場凈化工作，著力規(guī)范證件管理，督促明碼實(shí)價(jià)，嚴(yán)厲打擊銷售“假、私、非”卷煙等違法犯罪行為，為終端建設(shè)提供良好的發(fā)展
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，堅(jiān)決打擊“體外循環(huán)”等違規(guī)行為，以監(jiān)督促自律、以自律促規(guī)范，著力將“行業(yè)禁令”有關(guān)要求落到實(shí)處。
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全過程的監(jiān)督和考核，明確時(shí)間、責(zé)任和目標(biāo)，依照質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行督察和考評，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)，督促糾正，保障目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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、加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)用，提升把握市場能力。四、加強(qiáng)品牌培育力度，提高“貴煙”系列品牌增長率。五、嚴(yán)格規(guī)范管理，嚴(yán)禁不規(guī)范行為發(fā)生。六、強(qiáng)化督促考評。七、強(qiáng)化管理
