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。2008年,國家局啟動煙葉資源配置方式改革重大專項,貴州中煙迎來了一次機遇。
作為首批基地單元建設(shè)試點四家單位之一,2009年,貴州中煙在
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;另一方面推動縱向協(xié)同,努力形成“上下一體、全面推進、整體提升”的模式。根據(jù)行政執(zhí)法及經(jīng)營管理兩大領(lǐng)域特點,根據(jù)前期梳理評估的法律風(fēng)險識別框架,從資源配置
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,必須要進一步優(yōu)化人力資源配置。筆者認(rèn)為,一方面,必須要通過聘請等方式,不斷引入專業(yè)型人才;另一方面,要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)
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?了解客戶可以讓企業(yè)將銷售資源集中到需要的地方,從而將客戶再分類,根據(jù)市場、銷量、資源配置等因素將客戶再分類。
找出核心客戶。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,從客戶陳列
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,確定還需再配置單品配額數(shù)量?!癤”通常選取的區(qū)間在“0-10”。但是,總的來說,每個品類中單品配額應(yīng)最好不要超過10個。在設(shè)置品類單品配額時,要從
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,煙葉成熟時按照葉位單葉采收。
供試烤房為氣流下降式密集烤房,共5座,規(guī)格均為8m×2.7m×3.2m,裝煙4層2路。配置循環(huán)風(fēng)機為7號軸流
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偏酸性土壤進行改良,提高了煙區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力。
宜昌市興山縣合理配置榛子鄉(xiāng)土地資源:1/3種煙、1/3種蔬菜、1/3種糧食,為輪作提供土地資源保障
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價格和存銷比來調(diào)整好市場投放量,用市場有形的手來調(diào)控好市場無形的手,真正做到量價平衡,關(guān)注市場動銷情況,做到資源的合理配置,同時
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,而且構(gòu)建了與規(guī)?;N植相適應(yīng)的新型生產(chǎn)組織方式,資源配置更加高效,發(fā)展方式更加集約,推動了煙區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的轉(zhuǎn)型升級。
培育現(xiàn)代煙葉
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;卷煙的相關(guān)信息就會自動被記錄下來,每天卷煙的庫存和銷售的情況也一目了然了?!? 今年三月份,得知煙草公司聯(lián)合農(nóng)業(yè)銀行要給部分零售商戶免費配置POS機,劉雪寧