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，堅定理想信念，筑牢拒腐防變的思想防線。
1、教育倡廉，增強廉潔文化的滲透力。抓廉潔文化，首先要抓教育，思想上推廣廉潔文化。近年來
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，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，企業(yè)文化的實質(zhì)是“人的文化”，建設(shè)企業(yè)文化就必須把著眼點放在人上，達(dá)到凝聚人心，樹立共同理想
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”卷煙現(xiàn)象在農(nóng)村呈現(xiàn)抬頭的趨勢，擾亂了卷煙市場正常秩序，給專賣管理工作帶來了新的壓力。另外，農(nóng)村復(fù)雜的地理環(huán)境也成為制假分子制售假煙的理想場所。
3、零售
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，“金圣”卷煙品牌逐步由概念化的發(fā)展范疇成長為低焦減害中式卷煙品牌的代表，已經(jīng)形成了較為理想的、極具市場競爭力的品牌架構(gòu)。可以說，“金圣”卷煙品牌也由區(qū)域性品牌發(fā)展為
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;是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的強大思想武器。要通過對基層黨員干部進(jìn)行理想信念和廉潔從政教育，能夠及時清掃思想中的“灰塵”，筑牢拒腐防變的思想道德防線。開展廉政教育要抓住
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理想，行業(yè)“雙十五”品牌比重沒有進(jìn)入全省第一方陣，黃金葉品牌比重也低于全省平均水平，二季度要迎頭趕上，努力扭轉(zhuǎn)這種局面。一是要根據(jù)“532
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差。但實際上，卷煙經(jīng)營企業(yè)對專賣稽查中隊的管理在控制力上并不理想，沒有形成有效的控制和管理標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)控措施以及管理要求。即使個別企業(yè)對專賣稽查中隊制定了一定的控制標(biāo)準(zhǔn)和行為要求
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并不是十分理想和到位，特別是卷煙品牌培育的形式化和表面化現(xiàn)象表面較為嚴(yán)重，并沒有真正將卷煙品牌與滿足和擴(kuò)展市場發(fā)展空間有機地結(jié)合起來，其只是兼顧到了企業(yè)以及
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，由于本身的定位不夠明確，再加上英美煙草公司的打壓競爭，銷量不很理想。1935年，黃鶴樓在漢口、岳口（今天門縣岳口鎮(zhèn)）
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規(guī)格銷售的信心和積極性，以及后續(xù)的引導(dǎo)工作，不
理想的品牌推薦不但對零售商戶自身心理暗示作用會加重，而且盈利增長點和盈利水平也會落后于其他商戶。在日益竟?fàn)幖ち?/div>
