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抓實創(chuàng)新項目的過程管理？孫曉瑩借助信息化手段，探索出一條創(chuàng)新項目全流程管理的實踐路徑，實現(xiàn)了創(chuàng)新項目立項、過程、結(jié)題的全流程管控。過程管理是項目科學實施的有力
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消防安全隱患排查治理機制，突出重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控，開展易燃易爆危險物品存放地、“兩煙”庫房等重點區(qū)域火災(zāi)隱患專項整治工作。此外，陜西中煙強化應(yīng)急演練
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的持續(xù)延遲。麥科拉說：“愛爾蘭的大部分消費稅受歐盟法規(guī)管控，這有助于降低遵守和行政成本。由于電子煙不是協(xié)調(diào)好的應(yīng)征關(guān)稅產(chǎn)品，國家稅務(wù)專員將無法使用現(xiàn)有的運動控制
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，舟山市局專賣處成立項目組展開攻堅。通過對涉案物品現(xiàn)場查扣到出庫管理環(huán)節(jié)進行分析，他們發(fā)現(xiàn)，涉案物品管理在一些關(guān)鍵節(jié)點還存在管控盲區(qū)。從管控盲區(qū)著手，項目
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;黨團干部帶頭盯現(xiàn)場、抓監(jiān)督、嚴管理，層層壓實責任，強化現(xiàn)場安全管控。
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。強化質(zhì)量管控，管理加力度。加大對調(diào)撥煙葉的質(zhì)量檢測和跟蹤監(jiān)控，保持調(diào)撥煙葉批次內(nèi)均一性、批次面平衡性；堅持“對樣調(diào)撥、對樣檢查、對樣驗貨、對樣協(xié)調(diào)”原則
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，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，實現(xiàn)結(jié)果核查到過程管控的轉(zhuǎn)變。鑒于當前復(fù)雜形勢，煙草專賣執(zhí)法管理部門要進一步強化“數(shù)據(jù)內(nèi)管”，充分利用信息系統(tǒng)
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落實對樣分級、對樣收購，進行精準化管控；逐級考核到人，推動煙葉等級質(zhì)量提升各項工作措施落地落實，昆明特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌形象持續(xù)鞏固。平穩(wěn)均衡收購維護
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數(shù)據(jù)資源管理員和數(shù)據(jù)安全管理員崗位，提升企業(yè)整體數(shù)字化管理能力，強化數(shù)據(jù)安全管控；健全完善人力資源數(shù)字化平臺相關(guān)功能，提升受眾面和使用率
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把關(guān)，逐級審批，市煙草專賣局（公司）相關(guān)部門對重點人群抽查。嚴格計劃管控，根據(jù)計劃預(yù)安排和煙農(nóng)申請審核情況，將種植
