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;電子煙的銷售自從2008年每年以翻番的速度增長,并預(yù)計(jì)到2013年達(dá)到17億美元,生產(chǎn)成本也相應(yīng)回落,讓青年人更加容易接觸到電子煙,而且
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時(shí),大家一般都會(huì)目視著,相送很遠(yuǎn)。總覺得這是成功人的象征,然而隨著商品流通速度的加劇,以及競爭的日益惡劣,很多廠家都引用了禮品袋
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和自主創(chuàng)新、工作質(zhì)量和推進(jìn)速度三層關(guān)系。
小煙卷兒:另外一方面還要加強(qiáng)對具體操作崗位人員的培訓(xùn)。各市級煙草公司要加強(qiáng)對相關(guān)操作人員的培訓(xùn),確保具體操作人員嚴(yán)格按照開箱標(biāo)準(zhǔn)
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:剪雪茄的基本要求就是將被茄衣包裹的雪茄封閉的一端剪掉。一般選擇距離底端1~2mm位置進(jìn)行剪切,剪切工具要鋒利,剪切速度要快,這樣就能留下一個(gè)平直且對茄
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;加快資金結(jié)算速度;二是縮短了送貨時(shí)間,提高送貨效率,平均每戶送貨時(shí)間縮短3分鐘左右,平均每小時(shí)多送貨5戶。間接經(jīng)濟(jì)效益:一是促進(jìn)
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,經(jīng)濟(jì)水平提高速度緩慢的環(huán)境,海東煙草改革發(fā)展面臨的壓力日趨增大,要保持良好的發(fā)展態(tài)勢,應(yīng)對新的挑戰(zhàn),必須充分發(fā)揮雙重職能,
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;105%之間,有效提升了卷煙預(yù)測響應(yīng)的精度和速度。
總體上看,2013年以來各區(qū)縣局(公司)預(yù)測準(zhǔn)確率呈現(xiàn)前粗后精的運(yùn)行軌跡,
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各種新聞線索,迅速去粗取精、去偽存真,盡快形成有價(jià)值的新聞線索和情況信息,力爭第一時(shí)間上報(bào)。而如果采寫速度很快,但內(nèi)容不新不深甚至不
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格局搭配稍微顯得不協(xié)調(diào)了;二是終端建設(shè)速度快,但要求偏低,只為了建終端而建終端,每年的建設(shè)指標(biāo)缺乏循序漸進(jìn)的過程,造成現(xiàn)代終端建設(shè)
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;已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使