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，在品牌推介時(shí)做到有的放矢。
第三，必須提高新品牌培育的意識(shí)。品牌培育工作是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單，但卻十分復(fù)雜的工作，品牌培育有一個(gè)上市、推介宣傳、消費(fèi)者
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，變成現(xiàn)在的我要工作。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗2009年王其全、魏巧軍兩位同志從營(yíng)銷一線走上市場(chǎng)經(jīng)理的崗位，2011年該局（分公司）市場(chǎng)經(jīng)理王其全同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗從
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。其一是國(guó)有控股的多元化投資型集團(tuán)：如招商局控股招商證券、招商銀行、招商局保險(xiǎn)、招商中國(guó)基金（香港上市）；由中信集團(tuán)打造金融全能業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
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形象。在專賣領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、下基層、上市場(chǎng)、做表率”活動(dòng)，在專賣隊(duì)伍中進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“專賣執(zhí)法十條禁令”，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要
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提高。
現(xiàn)在我們村周邊這漫山遍野綠油油、長(zhǎng)勢(shì)喜人的花菜，都是我們?cè)跓熑~采摘完以后種上的，預(yù)計(jì)春節(jié)期間可以上市，指定能賣個(gè)好價(jià)錢。
為了更好地發(fā)展烤煙種植
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、潛力客戶，分別制定不同的品牌培育策略，特別是新品第一次上市時(shí)選取的目標(biāo)客戶相當(dāng)重要，必須選擇重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶，使其成為品牌營(yíng)銷的“帶領(lǐng)者
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品評(píng)，不斷提出質(zhì)量改進(jìn)要求，確?！疤┥?#xff08;神秀）”包包精品、支支一流。
“泰山（神秀）”上市以來(lái)，銷量
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和多米尼加共和國(guó)的填料。在2011年發(fā)布了第一批生產(chǎn)的15萬(wàn)支雪茄。現(xiàn)在，工廠每年生產(chǎn)35萬(wàn)支 Namakubis，不算2012年上市的延伸品牌Namakubi厄瓜多爾品牌
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，收益也就會(huì)大打折扣。張老師在會(huì)議上講了一個(gè)很有意思的顧客：泰山佛光剛上市的時(shí)候，很多零售戶都不敢接受這個(gè)價(jià)位。有一位零售戶抱著試試的態(tài)度進(jìn)了一條。那天
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幾乎沒(méi)有，顧客就說(shuō)外國(guó)人品質(zhì)就是高尚，沒(méi)有私心。其實(shí)錢不在多少，關(guān)鍵是人品。如今泰山（紅錫包）的上市，讓我久久
