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面對對賬工作中存在的程序多、效率低、無法快速定位異常訂單等問題，市局（公司）按照“財務(wù)深入業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)”的業(yè)財融合理念，財務(wù)部門牽頭營銷、信息
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;都是品牌戰(zhàn)略的重要指向環(huán)節(jié)。此外，針對消費(fèi)者與研發(fā)人員對卷煙感官評價調(diào)研，也十分有必要。深入一線市場，從定位、包裝、吸味、爆珠、價格、煙支尺寸等方面適應(yīng)和引導(dǎo)
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和智能制造戰(zhàn)略指導(dǎo)下，他們通過充分借鑒行業(yè)內(nèi)相關(guān)智能工廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞公司提出的兩個“第一”定位（公司第一家從建設(shè)之初就整體展現(xiàn)“大集控”思想的卷煙工廠
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，計劃三月底前結(jié)束，四月初開始移栽煙苗，屆時將輔以先進(jìn)的農(nóng)用科技助農(nóng)增收?！笨緹熁刎?fù)責(zé)人沈永祥介紹道。煙農(nóng)們定位放線，為即將到來的移栽做準(zhǔn)備。在
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測試，而每調(diào)整一次設(shè)計方案，都需要10余次的論證和實(shí)踐?！皟?nèi)外箱組合
定位精度偏差過大、設(shè)備動作間斷較長造成作業(yè)效率低......，這些問題是目前我們遇到的最大困難?！贬槍?/div>
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域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。下一步，工廠將以黨的二十大精神為指引，自覺在公司品牌強(qiáng)企新征程上找準(zhǔn)定位，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)佳績，為
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，高質(zhì)量發(fā)展一直在砥礪前行中續(xù)篇。梅州卷煙廠始終堅守初心，明確工廠職責(zé)定位，堅持“細(xì)節(jié)為王”，力爭把產(chǎn)品做到極致，打造更高層次、更具創(chuàng)新活力
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、系統(tǒng)集成，強(qiáng)化制度意識、維護(hù)制度權(quán)威、保障制度執(zhí)行，為現(xiàn)代財務(wù)管理筑牢制度根基。責(zé)任入心唯傾力，重任在肩當(dāng)篤行。在行業(yè)發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位、擔(dān)當(dāng)
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主管欒勝勇。多年來，崗位在變、角色在變，不變的是他耕耘一線的滿腔熱情和“為質(zhì)量保駕、為效率護(hù)航”的從業(yè)初心?！肮?em class="term">定位置再往左調(diào)一點(diǎn)?！薄斑@條皮帶有些松。”“這個部位打磨得還不
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，就會孤立化、碎片化、無序化，造成知識定位難、掌握難、評價難等問題。為推動問題解決，促進(jìn)管理提升，2022年，該公司明確由郴州廠試點(diǎn)
